1 Complete Marked out of 00 Question 2

34
Complete
Marked out of
1.00
Question 
35
Complete
Marked out of
1.00
Question 
36
Complete
Marked out of
1.00
Организационная структура управления это
Select one:
a. все ответы не верны 
b. фактически сложившееся модель, такую, как она есть, с сильными и слабыми сторонами, проблемами,
активными и де структивными элементами, диспропорциями структур и функций
c. единство устойчивых взаимосвязей между элементами системы управления предприятий
осуществляемых производственно-хозяйственную и социальную деятельность
d. определяется числом уровней управления, а также их подчиненностью и директивными отношениями
Что включают в экономические 
методы управления
Select one:
a. постановление, распоряжение, приказ, инструктаж, команда, рекомендация
b. прогнозирование, материальное стимулирование, финансирование, налогообложение, страхование,
система оплаты труда, прибыль
c. материальное стимулирование, нормирование, страхование, себестоимость, кредитование
d.
организационное проектирование, регламентирование, нормирование, контроль, инструкция
действие сотрудника за выполнение только порученной лично ему задачи
Select one:
a. Управленческая ответственность
b. Исполнительская ответственность
c.
Линейные полномочия
d. Функциональные полномочия
Главная идея Тейлора
Select one:
a. наиболее важным является вознаграждение, которое связано с удовлетворением потребностей в
самовыражении
b. создание универсальных принципов управления, основанных на личных наблюдениях и направленных на
рационализацию производства
c. оказание помощи работнику в осознании своих возможностей и раскрытии творческого потенциала,
повышение эффективности ее человеческих ресурсов.
d. управление должно стать системой, основанной на определенных научных принципах, должно
осуществляться специально разработанными методами и мероприятиями

---

Question