1. Bozor iqtisodiyoti tizimini mohiyatini yoritib bering? Javob

68.Biznes-rejaning mazmuni va mohiyati nimada?
Javob
Qisqa xulosalar
Iqtisodiyotning bozor munosabatlariga o‘tishi bilan avvalgi texnik, sanoat, moliyaviy rejalar o‘rniga biznes-rejalar vujudga kelgan bo‘lib, korxona faoliyatining joriy va istiqboldagi strategiyalari belgilab beriluvchi asosiy hujjat hisoblanadi.
Biznes-reja uchta asosiy funksiyani bajarishga imkon beradi: birinchidan, biznes konsepsisini ishlab chiqish, ikkinchidan, biznes-rejani amalga oshirish uchun zarur bo‘lgan pul mablag‘lari miqdorini aniqlash va uchinchidan, korxonaning joriy faoliyatini boshqarish vositasi hisoblanadi.
Biznes-reja bir nechta bo‘lim va ko‘rsatkichlardan iborat bo‘lib, ularning soni korxonaning hajmi, o‘ziga xosliklari va boshqa xususiyatlariga bog‘liq bo‘ladi. Ilmiy adabiyotlarda 8 - 12 bo‘limdan iborat bo‘lgan biznes-rejalar tavsiya qilinadi.


69.Korxona missiyasi nma va u qanday ishlab chiqiladi?
Javob
Ikkinchi bosqich bu biznes-rejani yakuniy ishlab chiqish va uni korxonaning rasmiy hujjati sifatida tasdiqlashdir. Aynan shu sifatda biznes-reja huquqiy kuchga ega bolib, turli idora va muassasalarga, xususan, banklardan moliyaviy resurslar olish uchun taqdim etilishi mumkin. Agar uni ishlab chiqish oz navbatida korxonaning ishlab chiqarish va iqtisodiy (moliyaviy) strategiyasini ishlab chiqishga imkon beruvchi marketing tadqiqotlari va bozor tahliliga asoslansa togri bolur edi.
Ayrim mutaxassislar bitta biznes-rejaning ikki xil korinishga ega bolishini hamkorlar, investorlar, aksiyadorlarga taqdim etiluvchi rasmiy biznes-reja va korxona rahbariyati va uning komandasi uchun tuzilgan ishchi biznes-rejani tavsiya qiladilar.
Ishchi biznes-reja xuddi rasmiy biznes-reja kabi tartibda va xuddi shu bolim va nomlardan iborat bolib, tavsiya qiluvchilarning fikricha, quyidagi vazifalarni bajarishga xizmat qilishi lozim:
Rasmiy biznes-rejaning muhimligini tushunish.
Yangi tadbirkorlik ishini boshlashdan ancha avval bajariluvchi hatti-harakatlar dasturini aniqlash.
Yuzaga kelishi mumkin bolgan muammolar variantlarini detalli korib chiqish.
Ichki va tashqi tavakkalchiliklarni baholash.
Bozor muhitidagi doimiy ozgarishlarni hisobga olgan holda ish holati nazoratini amalga oshirish.