0‘zbekist0n respublikasi oliy va 0‘rta maxsuis ta’lim vazirligi g‘. Hojiahmedov, I. Yaxyayeva, M. Umarova, A. Usmonov sifat menejmenti

Ta’minotchilar sonining qisqarishi. Ko‘p sonli ta’minotchilarmng ustunliklari o‘zini oqlamagan darajada qimmatga tushdi. Buyurtmalarni joylashtirish va nazorat qilish bilan shug‘ullanuvchi xodimlar va yo 1 qo‘yiladigan xatolar soni bevosita ta’minotchilar soniga bog liq.

Agar korxonalar yuqori sifatli mahsulot ishlab chiqarishni maqsad qilishsa, u ta’minotchilarga shunday yuqori talablami qo‘yadiki, natijada yetkazib berish masalalari bilan shug'ullanuvchi sifat sohasidagi mutaxassislar sonining yetishmasligi tufayli ularning sonini cheklashga majbur bo ladi. ^

Bu, ayniqsa, murakkab komplektlanuvchi buyumlarga ega bo‘lgan yangi texnologiyali ishlab chiqarishlar hamda ilmtalab xizmatlar sohasiga

xos. . . . .

Sotib olingan materiallar va detallarning kirish nazoratini kuchaytinsh

o‘ziga xos yo'nalish hisoblanadi.

Biroq kirish nazorati bir qator sabablarga ko‘ra sifatni ta’minlay olmaydi.

1. 
   Katta ishlab chiqarish hajmida har bir detaining kirish nazoratini amalga oshirish iqtisodiy jihatdan samarasiz hisoblanadi.
   
2. 
   Yoppasiga nazorat kamchiliklardan xoli bo'lmagani tufayli nazorat qilinadigan barcha detallarning yaroqliligini kafolatlamaydi.
   
3. 
   Ko‘p hollarda sifat shunday sinov yo‘llari bilan tekshirilishi mumkinki, ulardan so‘ng mahsulotni ishlatib bo‘lmaydi.
   

Sifatga talablarning doimiy o‘sishi ta’minotchilar tomonidan mahsulot ishlab chiqarish jarayonlarini uzluksiz boshqarishni zaruratga aylantirdi. Ta’minotchilar o'rnatilgan talablarga mos kelmaydigan mahsulot ishlab chiqarish imkoniyatini bartaraf qilgan holda sifatni boshqarishga qodir bo‘lishlari kerak. Buning uchun hamkorlikning butun davrida ta’minotchilar va iste’molchilarning mustahkam hamkorligi talab qilinadi.