*/ V /*v • •.* • j menejment nazariyasi 0‘quv qollanma 0‘zbekist0n respublikasi oliy va 0‘rta maxsus ta’lim vazirligi

Boshqaruvchining 
roli-muayyan 
boshqamv 
sharoitida 
menejeming  xatti-harakati,  boshqamv  holatlaridagi  xatti-harakatlari 
natijasida  tug‘ilgan  menejer  tasvirlari  majmuasi  (maslahatchi, 
kontseptolog, innovator, arbitr va boshqalar).
 
Boshqaruv  qarori 
-  bu  harakatlaming  ma’lum  variantini  topish, 
faoliyat  jarayonining  o‘zi,  uning  yakuniy  natijasi.  Boshqamvning 
maqsadi
 
-
 
ishlab  chiqarishning  ijtimoiy-iqtisodiy  tuzim  sifatidagi  erishilishi 
kerak bo‘lgan istalgan, ehtimol bo‘lgan va zarar holati.
 
Boshqarish fimktsiyasi-boshqarav 
faoliyatining alohida yo‘nalishi.
 
Byudjet-miqdoriy 
jihatdan  taqdim  etilgan  maqsadlarga  erishish 
uchun miqdoriy jihatdan tavsiflangan resurslami taqsimlash usuli
 
Byurokratiya-1) 
maxsus  mehnat  taqsimoti,  aniq  boshqamv 
iyerarxiyasi,  qoidalar  va  standartlar,  ishni  baholash  ko‘rsatkichlari, 
xodimning  vakolatiga  asoslangan  ishga  qabul  qilish  tamoyillari  bilan 
tavsiflangan  tashkilot  turi;2)  rasmiy  apparat  shaklida  tashkiliy 
ravishda rasmiylashtirilgan davlat organi.
 
Bo‘lmma(Birlik)-tashkilotning  o‘ziga  xos  vazifalarini  bajaradigan 
va  tashkiliy  maqsadlar  doirasida  muayyan  o‘ziga  xos  maqsadlami 
ko‘zlaydigan tashkilotning ajralmas qismi.
 
«у»
 
Vazifa-oldindan  belgilangan  muddatlarda  oldindan  belgilangan 
tartibda  bajarilishi  kerak  boigan  muayyan  ish,  bir  qator  ishlar  yoki 
ishlaming bir qismi.
 
Vaziyat-maqsadga 
nisbatan 
baholangan 
boshqariladigan 
tizimning holati.
 

---

304