*/ V /*v • •.* • j menejment nazariyasi 0‘quv qollanma 0‘zbekist0n respublikasi oliy va 0‘rta maxsus ta’lim vazirligi

Boshqaruvni markazsizlashtirish-yuqori darajadagi 
boshqaruvdan 
pastki darajalarga huquqlar, funktsiyalar va mas’uliyatni o‘tkazish.
 
Boshqaruv 
mexanizmi-tizimning 
maqsadli 
harakatlanishini 
aniqlaydigan boshqamv vositalari va usullari to‘plami.
 
Boshqaruv  mehnatining  vertical  taqsimianishi 
-  tashkilotda 
boshqamv  darajalarini  ajratishga  asoslangan  taqsimlash.  Uning 
asosida xodimlar yoki bo‘linmalar faoliyatini muvofiqlashtirish yotadi.
 
Boshqaruv  mehnatining  gorizontal  taqsimianishi 
-  mehnatni 
ishlaming  turlari,  vazifalar  bo‘yicha  taqsimianishi.  U  mutaxassislami 
ajratilishi,  tashkilotda  vazifaviy  xizmatlar  va  bo‘linmalami  tashkil 
qilinishida namoyon bo‘ladi.
 
Boshqaruv mehnatini ilmiy tashkil qilish 
-bu boshqamv xodimlar 
mehnatini  shunday  tashkil  qilishki,  u  fan  yutuklari  va  ilg‘or  tajriba, 
xo‘jalik yuritishning ilg‘or shakllaridan foydalanish, texnik vositalarini 

---

303 
 
qo‘llashga asoslanadi va xizmatchilami bir birlari va ishchilar bilan
 
295
 
o‘zaro hamkorlikni yaxshiroq tarzda o‘rnatishga imkon beradi, hamda 
boshqaruv vazifalarini amalga oshirish, va ishlab chiqarish (tijorat)ni 
muxandisliktexnik  va  iqtisodiy  ta’minlash  jarayonida  texnik 
vositalaridan foydalanishga asoslanadi.