*/ V /*v • •.* • j menejment nazariyasi 0‘quv qollanma 0‘zbekist0n respublikasi oliy va 0‘rta maxsus ta’lim vazirligi

Bilvosita  ta’sirni  tashkil  etishning  tashqi  muhiti- 
tashkilotning 
operatsiyalariga bevosita ta’sir ko‘rsatmasligi mumkin bo‘lgan omillar, 
ammo  shunga  qaramay,  ularga  ta’sir  qiladi,  bularga:siyosiy  omillar, 
ijtimoiy-madaniy omillar, iqtisodiyotning holati, xalqaro voqealar, ilmiy 
va texnologik taraqqiyot.

---

 
Boshqaruv  tizimining  tuzilishi-boshqaruv 
tizimining  strukturaviy 
asoslari,  boshqaruv  tizimining  bevosita  bo‘ysunish  aloqalarining 
kombinatsiyasi.
 
Bihaviorizm-xodimlaming 
xulq-atvorining  psixologik  jihatlarini 
o‘rganish, ulaming motivatsiyasi va imtiyozlarini aniqlash.
 
Boshqarish  jarayoni-ta’simi 
shakllantirish  va  amalga  oshirish 
bosqichlari ketma-ketligi.
 
Boshqaruv  (umumiy  ko‘rinishda>- 
bu  ikkita  obyektlar  o‘zaro 
hamkorligining  ma’lum  turi-  bunda  ulardan  biri  boshqaruv  subyekti 
holatida, boshqasi esa- boshqaruv obyekti holatida bo'ladi. Boshqaruv 
vazifalari- 
bu 
boshqamv 
faoliyatining 
nisbatan 
mustaqil, 
ixtisoslashtirilgan va ajratilgan turlari.