Translated from Russian to Uzbek

Translated from Russian to Uzbek - www.onlinedoctranslator.com

O‘zbekistonlik dollarli millioner: Sarvar Ro‘zmatov Payme, biznes va e’tiqod haqida

Payme asoschisi Sarvar Ro‘zmatov 11 million dollarga baholangan startap qanday yaratilgani, O‘zbekistonda biznes, e’tiqod va mamlakatda ro‘y berayotgan o‘zgarishlar haqida gapirdi.

Surat: YouTube / Alter Ego

Bloger Kirill Altman Alter Ego loyihasi doirasida Payme asoschisi Sarvar Ro‘zmatov bilan suhbatlashdi. Spot intervyudan asosiy parchalarni keltirib o‘tadi.

Payme qanday yaratilgan

Mening autsorsing uchun IT-yechimlarni ishlab chiqish bilan shug'ullanadigan kompaniyam bor edi. Biz pudratchilar edik va bu hech qayerga olib boradigan yo'l ekanligini tushundik, biz o'zimiznikini ishga tushirmoqchi edik.

Universitetga qaytib, men Ebay kabi loyihani amalga oshirmoqchi edim, shuning uchun 2012 yilda biz o'z onlayn-do'konimizni ishga tushirdik, ammo Internet-ekvayringning etishmasligi muammosiga duch keldik.

Biz biznes modelimiz unchalik muvaffaqiyatli emasligini angladik, shuning uchun biz tezda loyihani yopdik va xuddi shu Internet-ekvayring xizmatini yaratishga o'tdik. 2013-yilda biz Paycom’ni ishga tushirdik, keyin esa Payme xizmatini rivojlantirishni boshladik.

Pul qayerdan keladi

Veb-saytlar va ilovalarni ishlab chiqish orqali men Payme’ni o‘zim moliyalash uchun yetarlicha mablag‘ tejadim. O'z mablag'laridan 150 ming dollarga yaqin mablag' kiritgan.

Ish davomida, bu pul etarli emasligi ma'lum bo'ldi, shuning uchun men tashqi investitsiyalar uchun variantlarni qidira boshladim. Men uchrashgan sarmoyadorlar orasida juda tajribali va mashhur insonlar ham bo‘lsa-da, rad etishdi.

Menimcha, ular o'shanda ishonishmagan va, ehtimol, bunday texnologik yechim uchun vaqt hali kelmagan deb o'ylashgan.

Boshida qanday muammolar bor edi

Eng qiyin qismi hamkorlar (banklar) bilan ishlash edi. Ular uchun bizning qarorimiz tushunarsiz edi, shuning uchun ular bu texnologiya xavf tug'diradi deb o'ylashdi. Regulyator (Markaziy bank) ham unchalik ishonchga ega emas edi.

Vaqt o'tishi bilan hamma bozorda talab borligini tushundi - keyin regulyator p2p bozorini rivojlantirish zarurligiga ishonch hosil qilib, o'z munosabatini o'zgartira boshladi.

O'shandan beri ko'p narsa o'zgardi - transformatsiya sodir bo'ldi va endi menga Markaziy bankning qilayotgan ishlari yoqadi, lekin keyin bu qiyin edi.

Payme qanday sotilgan

Biz kompaniyaning yarmini 5,5 million dollarga sotdik.TBC Bank taklif bilan chiqdi, garchi o'sha paytda biz ham turli variantlarni ko'rib chiqayotgan edik. Biz TBC Bank moliya direktori bilan uchrashdik, taqdimot va kerakli slaydlarni ko'rsatdim.

Umumiy qabul qilingan ko'rsatkichlar va iqtisodiy ko'rsatkichlar bo'yicha butun kompaniya 11 million dollarga baholangan edi, men o'zim ham xuddi shunday baholaganman. Boshqa mamlakatda biz ko'proq xarajat qilamiz, ammo hisobga olish kerakki, baholashga mamlakatning zaharliligi, biznesni yuritish xavfi ta'sir qiladi.

Payme bilan nima bo'ladi

Biz 2020-2021 yillarda taqdim etadigan texnologiyalarga e'tibor qaratib, faol rivojlanmoqdamiz. Prognoz uzoq muddatli, chunki biz O'zbekistonga ishonamiz. Bozor "issiq", buni hamma tan oladi, hatto The Economist kabi jurnallar ham.

Endi ko'plab banklar o'zlari qaror qabul qilishadi, masalan, "Kapitalbank". Boshqa banklar ham harakat qilmoqda, shuning uchun raqobat rivojlanadi va bu yaxshi.

Biznes, xavf va e'tiqod haqida

Mamlakatdagi atmosfera o'zgardi. Uzoq vaqt davomida tadbirkorlar o'z hisoblarini ko'rsatishdan va pul haqida ochiq gapirishdan qo'rqishdi, chunki shunday muhit mavjud edi. Hech narsa shaffof ishlashga undamaydi. Hozir vaziyat o‘zgarmoqda, islohotlar olib borilmoqda. Bizning hududimizda yashiradigan hech narsa yo'q, chunki butun sanoat naqd pulsiz to'lovlar atrofida qurilgan.

Qanchalik ko'p kompaniya bo'lsa, bozor uchun shuncha yaxshi. Issiqxona sharoitlari ishlamaydi. Yirik xorijlik o‘yinchilarning kelishi texnologiyalar almashinuvi, bilim almashinuvidir. Agar siz o'z mahoratingizni rivojlantirmasangiz, unda hech narsa o'zgarmaydi. Katta o'yinchilar baribir keladi, shuning uchun iqtisodiyot ular bilan raqobatlasha olishi kerak. Agar raqobatlasha olmasangiz, moslashish kerak.

Men issiqxona biznesiga sarmoya kiritdim. 200 ming dollarga yaqin sarmoya kiritdik, pomidor yetishtiramiz. Men investitsiya takliflariga ochiqman, lekin hozircha hech kim menga yorqin biznes bilan murojaat qilmagan. Bozordagi ushbu mahsulotlardan menga Go Apteka, MyTaxi, Express 24 yoqadi.

Eng muhim ko'rsatkichlar to'lovni amalga oshiradigan foydalanuvchilar soni. Jamoa rahbarlari va mahsulot menejerlari Payme’da eng yuqori maoshga ega.

Biznesda har doim to'siqlar mavjud. Yoqimli va unchalik yoqimli bo'lmagan daqiqalar bor. Menga shunisi yoqdiki, hozir biz O‘zbekistonni biznesni tortib oladigan davlat deb hisoblamaslik uchun ishlayapmiz. Agar ular mening biznesimni mendan tortib olishga harakat qilishsa, men muzokaralarni "yoqardim", chunki siz doimo rozi bo'lishingiz va hamma narsani tinch yo'l bilan hal qilishingiz mumkin.

Asosiysi, bozor mexanizmlarini tushunish. O‘zbekistondagi biznes boshqa mamlakatlardagi biznesdan unchalik farq qilmaydi – hamma joyda bozorning o‘ziga xos xususiyatlarini tushunish kerak. Bizda esa qonunlar har doim ham o‘z vaqtida ishlamaydigan, mentalitetning o‘ziga xos xususiyatlari bor bozor. Hamma joyda siz iqtisodiyotni tushunishingiz, talab va taklifga e'tibor qaratishingiz kerak.

Londonga ko'chib o'tmagan. Birinchi imkoniyatda O‘zbekistonni tark etish kerak degan fikrga qo‘shilmayman. Taxminan 10 yil oldin men ko'chib o'tish variantini ko'rib chiqdim, men Londonga o'qishga ketmoqchi edim, lekin keyin IT-yechimlarni ishlab chiqish bilan bog'liq ish paydo bo'ldi va men fikrimni o'zgartirdim. Va shunday qoldi.

Mamlakatdagi xabar to'g'ri. Raqamlashtirishga sarmoya kiritish zarurligini ochiq aytishmoqda. Albatta, "Bir million dasturchi" kabi dasturlar bir million dasturchiga kafolat bermaydi, ammo bunday tashabbuslar qanchalik ko'p bo'lsa, shuncha yaxshi.

Din 1800 yilga kelib hayotimni o'zgartirdi. Men Qodir Tangrining yordami bilan Xudoga imon topdim. Oldin eshitgan azonni bir marta eshitdim, lekin o'sha paytda, o'sha daqiqada, o'sha soniyada o'ylanib qoldim, metafizikaga tegdim. Imon bilan, yurakda "uchinchi ko'z ochiladi". Sizda imon bilan alohida his-tuyg'ular bor. Bu inson topadigan eng yaxshi tuyg'ular, menimcha.

O‘zbekistonning eng yaxshi 3 nafar tadbirkorlari: Zafar Hoshimov, Akmal Paiziev, Axmad Melibayev.

Eng ko'p ta'sir qilgan kitob - "O'z hayotingizni loyihalash". Bu haqiqatan ham ishlaydi.

Muvaffaqiyat tarixi uchun joy - bu mahalliy logistika. Bu endi hal qilinishi kerak bo'lgan muammodir. Misol uchun, tadbirkor Toshkentdan Urganchga tovar jo‘natmoqchi – uning alohida imkoniyatlari yo‘q. Bu yerda ko‘p ish qilish kerak.