Тасдиқлайман” «Абдунабийев Умиджон» мчж рахбари

Ўзбекистон Республикаси
Тошкент вилояти

“ТАСДИҚЛАЙМАН” «Абдунабийев Умиджон» мчж рахбари ______________ ___________________

« Oltin baliq »
Мчж рахари
Абдунабийев УмиджонНИНГ
БАЛИҚЧИЛИКНИ РИВОЖЛАНТИРИШ
БЎЙИЧА ТАЙЁРЛАНГАН


БИЗНЕС-РЕЖАСИ


Куйи чирчик – 2022йил


МАХФИЙЛИКНИ ТАЪМИНЛАШ МЕМОРАНДУМИ

Ушбу бизнес режа “Oltin baliq” МЧЖ раҳбари Абдунабийев Умиджон буюртмаси асосида тайёрланган бўлиб, йўлга кўйилиши режалаштирилаётган лойиханинг молиявий–иктисодий, ташкилий ва маркетинг тахлилларини ўз ичига олади.
Ушбу хужжатда келтирилган маълумотлар “Oltin baliq” МЧЖ раҳбари Абдунабийев Умиджон Мухаммаджонович “Oltin baliq” келгусидаги иш
фаолиятини акс эттириб махфий характерга эга. Ушбу хужжат Собиров Умиджон Мухаммаджоновичнинг мулки хисобланади ва уни тасарруф этиш ундаги маълумотларни бошка шахсларга ошкор этиш муассаса раҳбари ихтиёридадир.

Ушбу хужжатда келтирилган маълумотларни Тадбиркор раҳбарининг ёзма розилигисиз тасарруф этиш, бошка шахсларга сотиш ёки такдим этиш, нусха кучириш ёки ошкор этиш катъиян маън этилади.

Қуйида имзо чекувчилар юкоридаги талабларга розилик билдириб, ушбу хужжат ва унинг таркибини сир саклаш, таркатмаслик ва маълумот эгаси – Абдунабийев Умиджон Мухаммаджоновичнинг илк талаби билан уни эгасига қайтаришни ўз зиммасига олади.

Ф.И.Ш _______________________________ имзо ____________

МУНДАРИЖА

Тижорат сирини ошкор этмаслик келишув....................……………………..2
Лойиханинг кискача шархи............................................................. ..................4
Кириш…………………………………………………………………..……….5
Лойихани умумий щархи………………………………………………………7
Лойиханинг стратегик мазмуни ва максади…………………………………..8
Молиялащтириш манбалари………………………………………………… 9
Молиялаштириш схемаси.............................................................................9 Молиялаштириш шартлари .............................................................………...9 Лойиханингмазмуни.......…………………………………………………… 10
Лойихани амалга оширишдагиасосий омиллар ...............................………..11
Кредит маблгларини ишлатилиши............................................................ 11 Тадбиркорнинг баликчилик билан шугулланиш жойи ............................11 Мухандислик комуникатциялари билан таминланганлиги.................12 Ишлабчикариш программас ...................……………………………………12
Махсулотга болган талаб ва таклиф.............................................................12 Махсулотнисотишрежаси ва даромади...............................……………….. 13
Кутилаётган сарф харажатлари............................................................... 13 Озука махсулотларини сотиб олиш харажатлари...........................................14 Иш хакига сарфланадиган харажатлар............................................................14 Маркетинг харажатлари....................................................................…………15
Толик боладиган харажатлар.................................................................……...16
Кредитларни кайтариш жадвали.................................……………………….16
Пул окими тогрисида хисобот..........17 Хулоса....................................................................................................... 18


3
ЛОЙИХАНИНГ КИСКАЧА ШАРХИ

ЛОЙИХА ТАШАББУСКОРИ: “OLTIN BALIQ” МЧЖ

ЛОЙИХАНИ МОЛИЯЛАШТИРИШ кредитлаш асосида тижорат банклари ресурслари ҳисобидан
МАНБАСИ: Молиявий тизимида томонидан такдим этилаётган кредит

ЛОЙИХА ИЖРОЧИСИНИНГ ЮРИДИК МАКОМИ: масъуляти чекланган жамияти
МУАССАСАНИНГ РЎЙХАТДАН ЎТГАН САНАСИ ВА ГУВОХНОМА РАКАМИ: __.__.202_ йил, Гувохнома №________, Асос: __________ шаҳар Давлат хизматлари марказининг гувохномаси

МУАССАСАНИНГ ЮРИДИК МАНЗИЛИ: Тошкент вилояти,
Куйи Чирчик тумани, Сайхун кўчаси, 98- уй

БАНК РЕКВИЗИТЛАРИ: АТБ «___________банк» 20208000_________________, МФО_________, СТИР Тармок коди (ОКОНХ): __________


4
Амалиёт бўлими х.р (ИНН): ___________,

КИРИШ

Тадбиркорнинг шу фаолият билан шуғулланишига Ўзбекистон Республикаси Президенти тадбиркорликни ривожлантириш тўғрисидаги Вазирлар Маҳкамасининг “Кичик бизнес субъектларини қўллаб-қувватлаш тўғрисида”ги қарори асос бўлмоқда.

Шу сабабли тадбиркорлар сафи йилдан-йилга кўпайиб, халқ хўжалигининг турли соҳаларида фаолият кўрсатмоқдалар ва бу эса мамлакатимизда катта ўзгаришларга сабаб бўлмоқда. Бундай ўзгаришларнинг ёрқин мисоли сифатида кўз ўнгмизда олиб борилаётган қурилиш ва ободонлаштириш ишлари, қишлоқ хўжалигидаги деҳқон фермер хўжаликлари томонидан етиштирилаётган пахта, буғдой, гўшт-сут, кондитер маҳсулотлари, тадбиркорлар томонидан ишлаб чиқарилаётган маҳсулотлардир.
Тадбиркорлар томонидан етиштирилаётган халқ истеъмол моллари, кондитер маҳсулотлари, гўшт ва консерва маҳсулотлари ички бозорларни тўлдириш билан биргаликда аҳолининг бундай маҳсулотларга бўлган талабини қондиришга замин яратмоқда.

5
ХУСУСИЙ КОРХОНА ТЎҒРИСИДА
М А Ъ Л У М О Т

Корхонанинг тўлиқ номи	"Oltin baliq" мчж
Ташкил топган вақти	2022 йил № 8 сон билан Куйи чирчик тумани ҳокимлигидан давлат рўйхатидан ўтган
Корхона раҳбари Ф.И.Ш.	Абдунабийев Умид
Паспорт маълумотлари	Тошкент вилояти Куйи чирчик тумани 31.03.2017йилда ИИБ томонидан берилган
Асосий фаолият тури	Балиқчилик билан шуғулланиш
Хизмат кўрсатувчи банк	Микрокредит
МФО
СТИР
Юридик манзили	Тошкент вилоят Куйи чирчик туман ______Сайхун махалласи

6


ЛОЙИХАНИНГ УМУМИЙ ШАРХИ

Лойихани амалга ошириш уч боскичдан иборат: 1 – боскич: Тайёргарлик ишларини ташкил этилиши, Вакт оралдиги: 1 – 2 ойлар.
Қилинадиган ишлар: Лойихани амалга ошириш учун зарурий маблаг ва капитал ресурс манбаларини аниклаш, лойиханинг иктисодий хисоб китоблари, техник иктисодий асоси ва бизнес режасини ишлаб чикиш. Лойиха сметасини аниклаш. Хом ашё ва товар моддий ресурслар сотиб олиш учун маҳсулот етказиб берувчи ташкилотлар билан шартномалар ва келишув баёнлари тузиш, ундан ташқари махаллий Тадбиркорлар ва бошка ташкилотлар билан фаолият йўлга кўйилгандан кейин зарур булган маҳсулотлар ва буюмлар етказиб бериш буйича келишувлар олиб бориш. Банк молия муассасаларига ушбу лойихани амалга ошириш учун зарурий маблаг суммаси ва лойиха самарадорлигини асословчи хужжатлар билан белгиланган тартибда мурожаат этиш.
2 боскич: Таъмирлаш ишлари ва инвестицияни узлаштириш: Вакт оралиги: 3-4- ойлар
Қилинадиган ишлар: Лойиҳада ажратилган маблағларни ўзлаштириб кўзда тутилган барча ишларни амалга ошириш, қурилиш монтаж ишларини якунлаш, асосий воситалар, ускуналар, моддий ресурслар ва шартнома асосида ишлайдиган ишчиларни топиш.
3-боскич: Нормал иш фаолиятининг йўлга қўйилиши.
Килинадиган ишлар: арматура ишлаб чиқаришни ташкил этиш, маҳсулот сотишда тушган тушумлар, даромад ва харажатларни хисобини юритиш ва самарали иш фаолиятини ташкил этиб, олдиндан кўзда тутилган техник иктисодий асос бўйича хўжалик фаолиятини самарали юритиш ва ривожлантириш.
Ушбу лойихани ишлаб чикиш 2022 йилнинг II-чорагида бошланганлигини хисобга олиб, чорак якунига қадар барча таъмирлаш ва жихозлаш ишларини якунлаш.
Тадбиркор фаолиятида энг катта эътибор маҳсулот тайёрлашда юқори сифатга эришиш.

7


ЛОЙИХАНИНГ СТРАТЕГИК МАЗМУНИ ВА МАКСАДИ

Лойиханинг асосий мазмуни аҳолини сифатли қадоқланган семечка маҳсулотлар бозорида ўз мавқеига ва рақобат афзалликларига эга бўлиш, ўзини молиявий салоҳияти ва фойдасини оширишни ўз олдига мақсад қилиб қўйган. Лойиҳа шаҳар худудида фаолиятини ташкил
этиш ва ривожлантириш фаолиятини иқтисодий самарадорлигини изоҳлаб бериш ҳамда ушбу фаолиятни амалга ошириш учун маблағларни жалб этиш учун ишлаб чиқилди. Ушбу бизнесни бошлаш учун асослар.
Биринчидан, ушбу турдаги фаолиятни ташкил этишда худудда аҳоли эхтиёжлари учун ушбу маҳсулотларга бўлган талаби юқори бўлиб, ишлаб чиқарилган маҳсулотга талаб юқори ҳисобланади. Иккинчидан, ушбу маҳсулотларга қўшни туман ва вилоятларда ҳам юқори талаб ва эхтиёж мавжуд эканлиги сабабли маҳсулот бозорида барқарор ўсиб борувчи юқори талабни мавжуд эканлиги сабабли юқори фойда олишга эришиш мумкинлиги аниқланди.
Лойиҳа асосан тайёр семечка маҳсулотлариин қадоқлаш орқали ўзғўзини иш билан таъминлаш ва фойда олиш, Тадбиркор маҳсулот сифатини ошириш, уни давр талаби ва истеъмолчилар эхтиёжи даражасида айланма маблаглар фондини ташкил этишни кўзлайди.
Стратегик жихатдан тадбиркор ўз олдига юкорида айтиб утилган барча максадларга эришишни, ва лойиха даврида тулаконли тухтовсиз ишловчи комплекисни яратиш, ишчилар учун энг кулай ва ижтимоий жиҳатдан энг маъқул мухитни яратишни ва худуд ахолиси учун юкори маҳсулотлар тайёрлашни базасини яратишни максад қилиб қўяди. Тадбиркор ушбу максадларга эришиш оркали мамлакатимизда озиқ-овқат маҳсулотлари ишлаб чиқариш фаолиятини ривожлантиришга ўз ҳиссасини кўшиш ва шу муддат ичида вилоятимизда етакчи уринлардан бирини эгаллашни, истикболда маҳсулот ишлаб чиқариш хажмини кўпайтириб соҳанинг етакчиларидан бирига айланишни ва сохага кўшимча инвестициялар олиб киришни режа килган.
Келгусида тадбиркор ўз олдига кўйган барча максадларга эришиб, келгуси беш йилликда йирик тадбиркор сифатида махсулотлар бозорида кўзга кўринган тадбиркорлардан бирига айланиб, бозорнинг 5-6 % ортикроқ улушини эгаллашни. Ун йилдан сўнг эса бу кўрсаткични кўшимча инвестициялар жалб килиш; етук ва малакали кадрлар тайёрлаб, улар тажрибасига ва инновацион технологияларни кўллаш, истеъмолчилар ва бозор талабларини мунтазам ўрганиб бориб 10 % гача етказишни ўз олдидаги истикболли режалардан бири қилиб белгилайди.

8