‘zbekiston respublikasi oliy va ‘rta maxsus ta’lim vazirligi m. Q. Pardayev, B. A. Xasanov, B. Yu. Maxsudov, D

15.4. FQT uchun kadrlarni tanlab
olish bosqichlari
FQTni o ‘tkazish uchun kadrlarni tanlab olish ulami to'liq 
o‘rganib chiqilgandan keyin amalga oshiriladi. Buning uchun 
kadrlaming har biri bo'yicha tegishli mezonlari, ko'rsatkichlari 
aniqlanishi, ular o ‘rtasidagi o ‘zaro munosabatlar matritsasi 
tuzilishi lozim. Hamma masalalar hal bo‘lgach, endi nomzodlar 
ichidan FQT uchun kadrlar tanlab olish jarayoni boshlanadi. 
Bu ikki bosqichda amalga oshiriladi.
Birinchi bosqich - kadrlarni dastlabki tanlab olinishi. 
FQTning texnik boMimiga kadrlar boiim i yoki mas’ul mutasaddi 
shaxslar tomonidan tanlab olinadi. Bu bosqichda mazkur sohaga 
nomzodlar ro ‘yxati tuziladi. Ro‘yxatga kiritilishi uchun xodimlar 
quyidagi talablarga javob berishlari lozim:
189

---

— yuqori malaka va mutaxassislikka ega bo'lishi, iqtisodchi, 
muhandis kabi mutaxassisliklarga oid diplomga ega bo‘lishi lozim;
— bir qancha malaka oshirish kurslarini o‘tagan bo'lishi lozim;
— ixtirochilik va rasionalizatorlik xislatlariga ega bo‘lishi, bu 
borada sertifikat (guvohnoma)larga ega bo‘lsa, ayni muddao;
— tashkiliy ishda tajribaga ega boMishligi;
— ilmiy-texnik konferensiya va simpoziumlarda ishtirok 
etganligi;
— ijodiy jamoalarda ishtirok etishi bo'yicha tajribaga ega 
ekanligi;
— xodimning ijtimoiy faolligi, tashabbuskorligi;
— xodimning ishchanligi va shaxsiy sifatlariga beriladigan 
ta'vsifnomalaming ijobiyligi.
Xodimga beriladigan ushbu ma’lumotlaming hammasi ijobiy 
bo'lsa, uni FQ T guruhiga qabul qilish mumkin, agarda ushbu 
guruh bo'yicha tegishli kadrlar shakllantirilgan bo‘lsa, ularni 
zaxiraga olib q o ‘yilishi ham mumkin.
FQTga kadrlarni qabul qilishda u haqdagi o‘zining xulosasi, 
ekspertlar fikri, etalon ko‘rsatkichlar va yuqorida keltirilgan 
xislatlar hamda hujjatlar to‘liq o‘rganilgandan keyin mutasaddi 
shaxs nomzodlarning har bin bilan suhbatlashish uchun qanday 
savollami berib, shubhaliroq jihatlarini atroflicha ochish uchun 
taxm iniy savollarni ham tuzib qo‘yadilar. S o‘ngra, ushbu 
savollarni aniqlovchi va oxirgi xulosaga keluvchi suhbat 
octkaziladi. Bu erda subyektivlikka yo‘l qo‘yilmasligi uchun suhbat 
chog‘ida bir qancha mutasaddi kishilar ishtirok etishlari mumkin.
Ikkinchi bosqich, bevosita kadrning shaxsiy va ishchanlik 
qobiliyatlari hamda sifatlarini aniqlashga qaratilgan. Buning 
uchun asos qilib ekspertlaming shu xodim bo‘yicha bergan bahosi 
inobatga olinadi.
Kadrlarni tanlab olish uchun ekspertlar guruhiga 5—7 kishi 
kiritiladi. Bular, odatda, xodimlarni juda yaxshi biladigan, 
rahbarlardan, jamoat tashkilotlaridan, birga teng holatda 
ishlaydigan xodimlardan vakillar bo‘ lishlari shart. Ba’zi odamlar