ko‘p boisa, ya’ ni bir so‘mlik tovar mahsulotiga to‘g‘ri keladigan
tannarxning darajasi yuqori bo‘ lsa, FQ Tni qoilash awalo aynan
shu korxonadan boshlanadi. Bordiyu shu korxonada 6 ta faoliyat
bo'lsa, ulardan ham xarajati eng ko‘p faoliyat tanlab olinadi va
FQ T birinchi shu faoliyatga tatbiq qilinadi.
Shunday q ilib , korxonaning yoki tah lil qilinayotgan
obyektning takomillashuvi uchun FQ Tning ahamiyati beqiyos
ekanligi ko‘rinib turibdi.
Kelajakda ushbu tahlilni barcha bosqichlari bilan amaliyotga
joriy qilish 0 ‘zbekistonda nafaqat makro, balki mikro iqtisodiyot-
ning tez sur’atlar bilan rivojlanishi uchun eng muhim dastak-
lardan biri bo‘ ladi.
Bu albatta bir guruh olim lar tavsiyasi yoki bir-ikki firmaga
uning usullarini joriy qilish bilan chegaralanib qolmaslik kerak.
Bu davlat aham iyatiga molik masaladir va uni chet mamlakatlar
tajribasi ham isbotlab turibdi.
FQ T metodologiyasini juda ko‘p yo‘nalishlar bo‘yicha ishlab
chiqish lozim . Bunda, xususan, boshqaruv, ishlab chiqarish
(hamma qirralari bilan), xizmat kabi yo‘nalishlar ko‘zda tutil-
45
moqda. Bu kelajakda mahsulot, ish, xizmat sifatini oshirish,
ular bo'yicha «Sifatning mutloq darajasiga» erishish uchun asosiy
omil bo‘lib xizm at qiladi.
1. Tayanch iboralar, tasniflar va muhim atamalar
FQ Tning samaTadorligini ta’minlash uchun tegishli sharoitlar
yaratilishi lozim .
FQ Tning sharoitlari mazmuni jihatidan quyidagi gumhlarga
bo‘linadi:
— tashkiliy sharoit;
— reklamani yoiga qo'yish;
— tashviqot va targ'ibotni olib borish;
— uslubiy ta’minotini yoiga qo‘yish;
Do'stlaringiz bilan baham: |