qayta o'qitish yoki yangi mutaxassisni jalb qilish), bulami amalga oshirish uchun qancha pul mablag‘i zarurligi kabi masalalar ko‘riladi. Shu bilan birga FQ Tni joriy qilish qancha samara berishi ham shu bosqichda ko‘rib chiqiladi. FQ Tni joriy qilishga ketgan barcha xarajatlar ulardan keladigan foyda evaziga bir necha marta qoplanishi lozim. Shu tufayli FQTning samaradorligi ham aynan ana shu bosqichda asoslanishi shart. Bu FQ Tni amalga oshirishga ketgan xarajatlarning qoplanish darajasi, undan kelgan foyda summasining (F) shu tadbirga ketgan xarajatga (X) nisbati bilan aniqlanadi. F FQ T qd = -----------. (4.1.1) X 44
Masalan, F Q T n i joriy qilish uchun 100 ming so‘mlik moddiy, mehnat va moliyaviy resurslar talab qilinadi. Ekspertlaming hisob kitobi bo‘yicha FQ Tni joriy qilish bir yilda 300 ming so‘mlik foyda keltirdi. Bu holda FQ Tga ketgan xarajatlaming qoplanish muddati 4 oy boiadi va bir yilda xarajatlar uch martadan ko‘p foyda keltiradi (300,0:100). Bu faqat puldagi ifodasi. Bundan tashqari, FQTning mahsulot, ish, xizmat va faoliyat sifatini oshirish evaziga uning raqobat- bardoshlik darajasini ham kuchaytiradi. Bu esa oxir oqibatda korxonaning m oliyaviy barqarorligi va raqobatbardoshligini ta’minlaydi. FQTni qo‘ llash, joriy qilish va ketma-ketligini aniqlab olish uning muhim jihatlaridan biridir. Yirik konsem yoki firmalarda ularga tegishli barcha korxonalar faoliyati iqtisodiy tahlil qilinadi. Agartahlil qilinayotgan obyektning biron bir boiim ida xarajatlar