Ўзбекистон республикаси олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги урганч давлат университети

5. Ўзгаришларни бошқариш- ташкилотнинг самарали ишлашини ошириш, учун зарур бўладиган ташкилий ўзгаришлар ва инновацияларни қўллаб-қувватлай олиш, ташкилий ўзгаришларни татбиқ қилиш, хомийлик қилиш ҳамда уларнинг муваффақиятли боришда бошқаларга ёрдам бериш. Менежер ёки лидернинг ҳулқ – атвори Менежер ёки лидер:(а) инновацион қарорлар ишлаб чиқиш устида қўл остидагилар билан биргаликда ишлайди;(б) бизнес, ҳамкорлик, сиёсий курс ёки алгоритмнинг янги йўналишлари яратишга бошчилик қилади;(в) бутун корхона ёки ташкилотнинг бирор бўлими келгусида фаолият йўналишини танлашга таъсир кўрсатиш учун барча имкониятлардан фойдаланилади;(г) ташкилий ўзгаришлар вақтида ходимларнинг, энди қандай йўл тутишларига тўғри келишини аниқ ва равшан тушунишларига ёрдам беради;(д) танаффуслар (мулоқот, ўқитиш, тренинг)ни бошқариш билан боғлиқ фаолиятнинг турли туман бўлишини қўллаб қувватлайди ва татбиқ этади;(е) ўзгаришларни кетма-кет татбиқ этишни режалаштириш ва бошқариш учун аниқ тузилма ва жараёнларни ўрнатади;(ж) сезиларли ўзгаришлар билан боғлиқ хавотирларни енгишда алоҳида ходим ёки гуруҳдан ўз ёрдамини аямайди;(з) команда ёки гуруҳга ижодий фикрлаш ва муаммоларни ечиш жараёнида янгича услуб, тузилма, тизим ва ёндашувларни татбиқ этишда ёрдамлашади.
6. Қўл остидагиларнинг- маъсулиятни ҳис этиш, командада ишлаш, имкониятларини ходимларнинг имкониятларини ривожлантириш ривожлантиришга ёрдам бериш.Ушбу компетенцияга эга рахбар:(а) ҳар бир ходимнинг характеридан келиб чиққан ҳолда муомалада бўлади;(б) қўл остидагиларнинг кўпроқ мувафаққиятга эришишларига ёрдамлашиш мақсадида маълумот, маслаҳат ва таклифларни бўлишади ҳамда тренингнинг самарадорлигини таъминлайди;(в) ходимларнинг имкониятларини оширишга кўмаклашадиган топшириқларни бера олади;(г) қўл остидагиларнинг ривожланишини таҳлил қилиш учун мунтазам равишда улар билан учрашиб туради;(д) касбий ўсиш(карьера) ва комилликка йўналтирилган хатти-ҳаракатларни кенгайтиради;(е) қўл остидагиларнинг мувафаққиятига эриша олишларига ишонч билдиради.
7.Мехнат сифатини бошқариш- ўзи ва қўл остидагиларнинг бутун фаолияти маъсулиятини ўз зиммасига ола билиш, аниқ мақсадлар ва истиқболларни белгилаш.Оддий ишчининг хулқ-атвори. Оддий ишчи:(ўз менежери билан биргаликда конкрет, ҳаққоний, аммо мураккаб мақсадларни олдига қўяди ва унга эришиш режа(графиги)ни ишлаб чиқади; (б) менежери билан биргаликда ундан нима кутилаётганини ва бунга қандай эришиш мумкинлигини аниқлаштириб олади;(в) ишни самарали бажариш учун керак бўладиган таълим, ахборот ва ресурслар доир янги маълумотларга эга бўлишда ўз менежерининг ёрдамига таянади;(г) ишни самарали бажариш учун керак бўладиган таълим, ахборот ва ресурслар каби маълумотлар билан менежерини ўз вақтида таъминлаб боради;(д) иш жараёнида бирга ишлайдиган ҳамкасбларидан ҳам, менежеридан ҳам бир хилдаги муносабатни кутади;(е) аниқ мақсадлар ва уларга эришиш муддатларини ўз ичига олган касбий ўсиш(карьерограмма)нинг шахсий режасини тузиб чиқади;(ж) айни пайтдаги ёки келажакдаги ишнинг самарали бажарилиши учун зарурий касбий сифат (ЗКС)лар даражасини сезиларли оширишни йўлга қўяди.