Ўзбекистон республикаси олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги фарғона давлат университети


Ижтимоий хизмат ташкилотида командани ташкил этиш бошқарувчининг асосий функцияси сифатида



Download 1,52 Mb.
bet119/208
Sana21.02.2022
Hajmi1,52 Mb.
#64741
1   ...   115   116   117   118   119   120   121   122   ...   208
Bog'liq
Ижтимоий ишда бошқарувчанлик кўникмалари

3.Ижтимоий хизмат ташкилотида командани ташкил этиш бошқарувчининг асосий функцияси сифатида
Менежернинг асосий вазифаларидан бири команда тулии ва уни рнвожлантиришдир. Командада ишлаш усули ижтимоий иш сохасида мухимдир. Команда - ягона максад ва вазифа, кадриятларга эта бўлган, биргаликда максад сари интилувчи кишилар гурухидир. Команда хамкорликда, “биргаликда” ишлаш шароитида ходимларнинг кучли томонларинн рнвожлантириш имкониятини беради.
Команда иши - бу биргаликда ишлайдиган индивид лар бўлиб, яккахол тартибда 6ерилган вазифани бажара олмайдилар
Самарали команда фаолиятининг кўрниишларк:

  • Мувозанатли роллар. (кобилиятлар, интилишларнинг тугри мувозанати);

  • аник ва келишилган максадлар;

  • ходимлар уз фикрини очик на самимий айта оладилар;

  • хатолар жазолаш учун эмас, балки кейннги рнвожллнишни таъминлаш учун фойдаланилади ва очик-ойдин мухокама этилади,

  • очиклик ва конструктив конфронтация (хамкорлик ва карама-каршилик);

  • куллаб-кувватлаш ва ишончлилик;

  • бошкарувчи ва ходимлар ўртасндаги муносабат “кўринарли";

  • муносиб сардорлик,

  • домий назорат;

  • индивидуал ривожланиш.

  • Ижтимоий хизматнинг муваффакиятли рахбаринннг функцияси - команданинг асосий кўриниши бўлган гурухли рухни, биз хиссиётини ярата олиш. Бошкарувчи ходимлар бир бирларини ва рахбарнинг хатти-харакатини холнсона бахолай оладиган ижтимоий ишчилар командаси ва мухитини ярата олиши керак. Командада муносабат хушомадгуйликдан холи, “оппонентлик доирасн” мавжудлиги билан ажралиб туради (масалан, супервизия, карор кабул килишда мукобил фикрлар).

Команда хар бир аъзоси учун куйидаги нмкониятларни беради.

  • хар бир аъзосини куллаб-кувватлайди ва ёрдам беради;

  • содиклилик, масъулиятлиликни ярагади;

  • ходимлар фаолиятини мувофиклаштиради;

  • ривожланиш ва таьлим олиш эхтиёжларини аниклайди;

  • таълим имконияти билан таъминлайди;

  • мулокот килиш эркинлиги.

Умуман бошкарувчи томонидан командани туэиш ва уни куллаб-кувватлаш ходимларни уз фаолиятидан коннкиш хосил киладиган, ишга кизикадиган мухит яратиш имкониятини беради.


Download 1,52 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   115   116   117   118   119   120   121   122   ...   208




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish