Ўзбекистон республикаси навоий кон-металлургия комбинати давлат корхонаси

1-Оралиқ назорат саволлари

1.Корхонанинг бозор иқтисодиётининг хўжалик субъекти тарзидаги

мақсади ва вазифалари.
2.Корхонани бошқаришнинг ўзига хос хусусиятлари.
3.Корхонани ташкил этиш тамойиллари ва тартиб-қоидалари.
4.Асосий фондларнинг иқтисодий моҳияти ва тартиби.
5.Ишлаб чиқариш воситалари ва уларнинг тавсифи.
6.Асосий фондларнинг амартизацияси ва фойдаланиш кўрсаткичлари.
7.Ишлаб чиқариш қуввати ва уни ҳисоблаш.
8.Айланма фондлар тавсифи ва таркиби.
9.Айланма фондларнинг айланиш босқичлари.
10.Айланма фондлардан фойдаланиш кўрсаткичлари.
11.Инвестиция корхонанинг ишлаб чиқариш салоҳиятини ривожланти-риш воситаси сифатида.
12.Корхоналарда инвистицияларнинг асосий манбалари ва йўналишлари.
13.Инвестициявий лойиҳаларни баҳолаш.
14.Меҳнат ресурслари ва уларнинг таркиби ҳақида тушунча.
15.Меҳнат ресурсларини бошқариш.
16.Корхонада меҳнатга ҳақ тўлаш шаклллари.
17.Таннарх - ишлаб чиқариш сарфларини камайтириш воситаси.
18.Маҳсулот (иш, хизмат) таннархини ҳосил қилувчи харажат турлари.
19.Фойда ва рентабеллик, уларни ҳисоблаш усуллари.
20.Маҳсулот (иш, хизмат) таннархини пасайтириш омиллари.
21.Бизнес-режанинг моҳияти ва вазифалари.
22.Бизнес-режани тайёрлаш босқичлари.
23.Бизнес-режа таркиби ва ҳисоб-китоблари.
24.Корхона хавфсизлигини таъминлашнинг мақсади ва вазифалари.
25.Корхона хавфсизлик хизмати, унинг функциялари ва таркиби.
26.Корхона тижорат сирининг моҳияти ва уни ҳимоя қилиш механизми.

2.2. Оралиқ (2 – оралиқ) баҳолаш ёзма тартибда ўтказилиб, унда 3 та саволга жавоб бериш сўралади. Ҳар бир савол 4 баллгача баҳоланади.

• 
  агар саволлар моҳияти тўла очилган бўлса, жавоблар тўлиқ ва аниқ ҳамда ижодий фикрлари бўлса – 3,5– 4 балл
  
• 
  саволларга умумий жавоб берилган, аммо айрим фактлар тўлиқ ёритилмаган бўлса – 3,0– 3,5 баллгача
  
• 
  саволларга жавоб беришга ҳаракат қилинган, чалкашликлар бўлса – 2,5 – 3,0 баллгача берилади.
  
• 
  саволларга умуман жавоб ёзмаган ёки саволларда чалкашликлар бўлса – 0 – 2,5 баллгача берилади.