Ўзбекистон республикаси ќишлоќ ва сув хўжалиги вазирлиги

16.3. Бошќарув ходимларининг маданияти 196
16.4. Бошќарув услуби тушунчаси ва хусусиятлари ва туркумланиши 197
16.5.Бозор муносабатларига ўтиш шароитда бошќарув услубининг шаклланиши 201
16.6.Обрў-эътибор, унинг бошќариш фаолиятидаги роли 202
17- МАВЗУ: МЕНЕЖМЕНТДА АХБОРОТ ВА КОММУНИКАЦИЯ 205
17.1. Ахборот ва коммуникация ћаќида тушунча 205
17.2. Бошќарувни ахборот билан таъминлаш жараёнлари 207
17.3. Коммуникацион жараён 207
17.4. Бошќарув техникаси ва унинг турлари 208
17.5. Менежмент тизимида ахборотларнинг аћамияти 209
18- МАВЗУ: МЕНЕЖМЕНТ ЌАРОРЛАРИ ВА УЛАРНИ ЌАБУЛ ЌИЛИШ ЙЎЛЛАРИ 212
18.1.Бошќариш ќарорларини мазмуни, ўрни аћамияти ва хусусиятлари 212
18.2. Бошќарув ќарорларининг классификацияси ва уларга ќўйиладиган талаблар 213
18.3. Бошќарув ќарорларини тайёрлаш жараёни ва ќабул ќилиш босќичлари 215
18.4. Бошќарув ќарорларини ќабул ќилиш усуллари ва амалга ошириш жараёнлари 217
18.5. Бошќариш ќарорларининг самарадорлигини ошириш йуллари 219
19- МАВЗУ: КАДРЛАРНИ БОШЌАРИШДА ИХТИЛОФ ВА СТРЕССЛАР 222
19.1. Ихтилофлар ћаќида тушунча ва уларнинг келиб чиќиш сабаблари 222
19.2. Ихтилоф турлари 225
19.3. Ихтилофли вазиятни бошќариш 226
19.4.Ихтилофларни ћал этиш йўллари 227
19.5. Ихтилофларни бартараф этиш усуллари 228
19.6. Корхонанинг фаолият самарадорлигига ихтилофларнинг таъсири 229
19.7. Стресс ћолатларини бошќариш 229
20-МАВЗУ: СТРАТЕГИК ВА ИННОВАЦИОН МЕНЕЖМЕНТ 234
20.1. Стратегик менежментнинг мазмуни, маќсад ва вазифалари, стратегик режалаштириш 234
20.2. Стратегик ќоида ва ќарорлар 235
20.3. Раќобат стратегияси 237
20.4. Бизнес ва компания стратегияси 239
20.5. Маркетинг стратегияси 242
20.6. Стратегик режани амалга оширишни бошќариш, назорат ќилиш ва стратегияни тадбиќ этиш 243