Ўзбекистон иқтисодчилари XIII форуми

Рисунок 1. Основные элементы системы антимонопольного комплаенса 
Источник:
составлено по статье Медведевой Н.В. Антимонопольный комплаенс в системе 
развития конкуренции. Научный журнал «Власть и управление на Востоке России», №1 (86), 2019, 
с.51-60 [7] 
Интересны выводы М.Овчинникова, что «частный бизнес внедряет комплаенс, то в большей 
степени отнюдь не для того, чтобы угодить регулятору, а чтобы минимизировать затраты, связанные 
с сопровождением интересов в судебных спорах при взаимодействии с органами власти, снизить 
размер санкций. Когда частный бизнес осознает, что риски нарушения слишком высоки, то решение 
тут одно – нужно внедрять инструменты комплаенса.» [8] 
Выводы и предложения. 
На наш взгляд, основными факторами, стимулирующими 
предприятия внедрить комплаенс, являются: 
1.
Снижение или освобождение от ответственности в случае нарушения 
антимонопольного законодательства организациями, в которых действует комплаенс; 
2.
Снижение вероятности вовлечения сотрудников организаций в противоправную 
деятельность; 
3.
Повышение репутации хозяйствующего субъекта, основанное на стремлении 
соблюдать антимонопольное законодательство; 

---

192 
4.
Рост инвестиционной привлекательности, связанное с улучшением репутации 
организации, а также с повышением прозрачности ведения бизнеса. 
Таким 
образом, 
эффективность 
использования 
антимонопольного 
комплаенса 
хозяйствующими субъектами проявляется в улучшении репутации компании, вследствие повышения 
экономической эффективности и в росте инвестиционной привлекательности.
В заключение отметим, что все предприятия, а также государственные должны соблюдать 
правила конкуренции. Компании должны знать о рисках нарушения правил конкуренции и о том, как 
разработать стратегию соответствия, которая наилучшим образом соответствует их потребностям. 
Внедрение компаниями Узбекистана антимонопольного комплаенса позволяет минимизировать риск 
причастности к нарушениям законодательства о конкуренции и издержки, связанные с 
антиконкурентным поведением.