Zamonaviy moliya

Rejalashtirish

Umumiy boshqaruvning ajralmas qismi hisoblangan moliyaviy operatsiya28larni boshqarish rejasini ishlab chiqish, muvofiqlashtirish va amalga
oshirish. Shu kabi rejani biznes ehtiyojlaridan kelib chiqqan holda ishlab chiqish
quyidagi elementlarni o‘z ichiga oladi:
a) uzoq va qisqa muddatli moliyaviy va korporativ rejalarni tuzish;
b) kapital qo‘yilmalar va/yoki joriy operatsiyalar smetasini tuzish;
v) sotuv hajmini bashorat qilish (prognozlash);
g) firma faoliyati samaradorligini baholash;
d) baholarni shakllantirish siyosatini ishlab chiqish;
ye) firmaga iqtisodiy baho berish;
j) boshqa firmalar qanday “yutib yuborilganini” tahlil qilish va o‘z
bo‘linmalarini amalga oshirish (realizatsiya qilish).
2. Kapital bilan ta’minlash
Biznesni muvaffaqiyatli olib borish uchun zarur kapital bilan ta’minlash
dasturini ishlab chiqish va amalga oshirish.
3. Pul fondlarini boshqarish
a) pul mablag‘larini boshqarish;
b) zarur bank xizmati bilan ta’minlash;
v) kompaniyaning pul mablag‘lari va qimmatli qog‘ozlarini olish, saqlash va
sarflash;
g) kredit va inkassatsiyalarni boshqarish;
d) pensiya fondlarini boshqarish;
e) investitsiyalarni boshqarish;
j) g‘aznachilik majburiyatlarini bajarish.
4. Buxgalteriya hisobi
a) buxgalteriya hisobini olib borish (yuritish) siyosatini ishlab chiqish;
b) firmaning buxgalteriya hisoboti uchun ma’lumotlar to‘plash va hisobot
tuzish;
v) resurslarni sarflash norma (me’yor)larini ishlab chiqish;
g) ichki auditorlik tekshiruvlari o‘tkazish;
d) buxgalteriya tizimlari va tartibini ishlab chiqish;
e) davlat organlariga topshiriladigan hisobotlar;
j) boshqaruv xodimlariga hisobot berish va moliyaviy operatsiyalar
natijalarini tushuntirish;
z) firma ishi samaradorligining real (haqiqiy) ko‘rsatkichlarini joriy
moliyaviy rejalar va standartlar ko‘rsatkichlari bilan taqqoslash.