Закономерности изменений организации; 2 модуль. Сущность понятия «Организационные изменения»

Определение понятия «Организация»

Определение понятия	Источник	Ключевые слова
3. Процесс упорядочивания, результат сплочения коллектива;	Психология	Упорядочивание, сплочение
4. Процесс создания структуры предприятия, который даёт возможность работать людям вместе для достижения целей;	Менеджмент	Создание структуры, достижение целей
5. Самостоятельный вид управленческой деятельности по формированию управляющей и управляемой система и установлению связей между ними;	Организация, как функция управления	Управленческая деятельность; связи

Закономерности изменений организации

После изучения Вы узнаете

• Что такое «Организация»;
• Что такое «Жизненный цикл»;
• Стадии жизненного цикла организации по различным классификациям;
• Методику оценки организации.

Содержание

• Определение понятия «Организация»;
• Жизненный цикл организации и его стадии по различным классификациям.

Рабочее понятие

В рамках нашей работы под «Организацией» мы будем понимать:

Совокупность элементов, процессов, действий, способствующих образованию, укреплению и совершенствованию связей между отдельными частями одного целого для реализации программы или цели и действующих на основании определенных правил и процедур

Модель 7S

Модель 7S является инструментом управленческого анализа и деятельности.
Она была разработана группой специалистов из Гарвардской и Стэнфордской школ бизнеса и консультантов из фирмы McKinsey & Company1.
7S - это рамки для анализа эффективности организаций, которые включают семь элементов, ключевых для успеха организации - стратегия, структура, системы, стиль, способности, сотрудники и совместные ценности.
«Организационное превосходство – вот лучшее наследство, которое я могу оставить своей компании» (Рой Ричардс)