Закономерности изменений организации; 2 модуль. Сущность понятия «Организационные изменения»

Модель преобразования бизнеса Ф. Гуияра и Дж. Келли

Современная организация – биологическая корпорация, складывается из сделанного ей выбора и воздействия окружающей среды
Секрет жизни: способность управлять одновременно преобразованием всех своих систем в едином стремлении к достижении общих целей
Компания – это живой организм. Подобно людям, им нужно целостное медицинское обслуживание, а не лечение отдельных органов.

Четыре элемента преобразования

Преобразование
Рефрейминг
Реструктуризация
Оживление
Обновление
Сознание
Собственно организм
Дух
Организм и окружающая среда

Модель преобразования бизнеса Ф. Гуияра и Дж. Келли

Рефрейминг (Reframe)
– сдвиг в представлении организации о том, чем она является сейчас и чего может достичь, раскрывает корпоративное сознание, наполняя его новым видением перспективы и решимостью к переменам.
Реструктуризация (Restructure)
– этап, позволяющий достичь высокого уровня конкурентоспособности. Быстрая отдача, но существенные трудности с корпоративной культурой.

Модель преобразования бизнеса Ф. Гуияра и Дж. Келли

Оживление (Revitalize)
– возбуждение роста посредством установления связи организма корпорации с окружающей средой. Самый значимый фактор, отличающий преобразование от простого сокращения размеров компании
Обновление (Renew)
– связано с приобретением людьми новых навыков и постановкой новых целей, быстрое распространение знаний внутри фирмы, адаптация к изменениям внешней среды

Полезные советы

При рассмотрении изменений с точки зрения организаций, всегда надо учитывать, как воспринимают изменения отдельные люди.
Необходимо помнить, что не только окружение влияет на людей, но и люди оказывают влияние на свое окружение.
Организационное изменение невозможно без изменения людей.
Нельзя забывать, что любое развитие и изменение происходит через обучение, которое помогает человеку адаптировать свое поведение к изменяющимся внешним условиям. обучение — это ключ к индивидуальному изменению.