Законы лидерства

Урок 45
Учись учить
С точки зрения нации и с точки зрения
человечества в целом ученость достойна
тогда, когда она продуктивна. Ученый должен
не только получать или приобретать, но и
отдавать.
The Outlook, 13 января 1912 года
Теодор Рузвельт был человеком беспокойным и неутомимым. Он
всегда вел, по его любимому выражению, «напряженную жизнь».
Рузвельт был не только политиком, но еще и ученым и автором
научных книг. Его труды, начиная с «Войны на море 1812 года», всегда
давали уроки, применимые в настоящем и готовящие читателей к
будущему. «Война на море 1812 года» стала учебником в Военно-
морской академии США, поскольку в ней Рузвельт подчеркивал
важность наличия у страны мощного военно-морского флота и его
значимость для формирования благоприятной внешней политики. И
президент Уильям Мак-Кинли не случайно предложил Рузвельту пост
помощника министра военно-морского флота. Опираясь на свои
знания в области военно-морской истории, Рузвельт добился принятия
решения о беспрецедентной модернизации и расширении морского
флота США и провел эту программу в жизнь. Благодаря ему флот
превратился в средство проведения политики США на двух океанах.

---

Рузвельт ценил знания и с уважением относился к ученым. Но
наука, которая не дает поистине полезных уроков человечеству, для
него оставалась всего лишь дилетантизмом, направленным на
удовлетворение собственных прихотей. Уроки науки должны быть
мощными, убедительными и публичными, а ученые – созидателями
наций и цивилизаций. Это их долг. Только так они могут утвердить
свое положение в американском обществе и цивилизации.
Лидер – это учитель, который должен жадно приобретать
знания, чтобы щедро ими делиться. Не останавливайся в
исследованиях ради того, чтобы улучшить товары и услуги твоей
организации. Ищи способы распространить ее влияние за пределы
определенной сети поставки и годового баланса.
Делись ценной информацией в своей сфере деятельности с
коллегами и партнерами. Это пойдет на пользу и тебе самому, и
миру в целом.