‘z b e k I s t n r e s p u b L ik a s I o liy va ‘rta m a X s u s ta’l im V a zir lig I m. P. Boltabayev, M. S. Qosimova

m unosabatlari ishni jidd iy asoslarda, texnologik jarayonlar bilan
qo'shib olib borish, tezkorlik, malaka va uquvni, kasb m ahorati
yaxshi egallashni taqozo etadi. Ishlab chiqarish, savdo-tijorat,
xizm at idoralari, iqtisodiyot ning barcha tarmoqlarida faoliyat
yurituvchi tadbirkorlarning xorijliklar bilan ham korlik q ilish ,

---

shartnomalar va bitimlar tuzish, muzokaralar olib borish uquvini
nam oyon etishi ham bozor munosabatlari talabidir.
Tadbirkor rahbar o 'z qo'l ostidagilarda faollik, onglilik, ijod­
korlik, intizom lilik, o 'z -o 'z in i tarbiyalab borish sifatlarini qaror
toptirsa, mehnatda ham, xizmatda ham , el-ulus orasida ham obro'
topadi. Shuningdek, tadbirkor rahbarning ko'pchilik bilan muomala
qila olish qobiliyati ham uning tashkilotchiligidan nishonadir.
Bundan tashqari, tadbirkor rahbar m eh n at jam oalarining
uyushishi, jipslashishi va rivojlanishining ruhiy-psixologik jarayon-
lari bosqichlarini ham hisobga olishi kerak.
Uyushish-jipslashish bosqichi. 
M ehnat jam oasiga uyushish-
jipslashish hamkorlikda faoliyat yuritish zaruratidan kelib chiqadi.
Bunda jam oa a ’zolarining malakasi, qobiliyati, qiziqishlari e ’tiborga
olinad i. Shaxsiy ehtiyojlarni qondirishdagi faoliyat kishilarni
jipslashtiradi. Tadbirkor rahbar m ehnat jarayonida kishilarning
bilim i, kasbi, m alakasi, yoshini hisobga olib, ularni jam oaga
to'playdi. Bunda tadbirkor rahbarning tashkilotchilik qobiliyati
nam oyon bo'ladi.
Jamoaning tarkib topish bosqichi. 
Bu bosqichda tadbirkor
rahbar jamoa h a r b ir a ’zosining mehnatga munosabatini aniqlashga
harakat qiladi. Kimki faoliyatining ijtim oiy aham iyatini chuqur