‘z b e k I s t n r e s p u b L ik a s I o liy va ‘rta m a X s u s ta’l im V a zir lig I m. P. Boltabayev, M. S. Qosimova

Tadbirkor rahbar bunday holda xodim lar o'rnini almashtirish,
mehnatga munosabatini o'zgartirish, o'z ishiga qiziqtirish, tashab-
bus ko'rsatishga undash orqali jam oa faoliyatini ta’minlaydi. U bu
ishlarni qo'l ostidagilar faoliyatini kuzatish, nazorat qilish, baho­
lash, mehnat natijalarini chamalab ko'rish bilan qo'shib olib boradi.
Har bir a ’zoning jamoaga moslashish bosqichi. 
Bu bosqichda
«qoloqlar», «ishga halaqit beruvchilar» qolmaydi. Ularning shaxsiy
qiziqish va ehtiyojlari jam oa faoliyati bilan uyg'unlashib, moslashib
ketadi. S o f axloqiy-ruhiy m uhit yaratilgan m ehnat jam oasida
faollik, ijodkorlik, kasbga qiziquvchanlik barqaror tus oladi. Shaxsda
yaxshi niyatlar paydo bo'ladi, maqsad va ehtiyojlarini qondirishga
intilish, mehnatsevarlik kuchayadi. Hamkorlikdagi mehnatdan zavq
olish shaxslararo munosabatlarni yaxshilaydi.

---

Insoniy qadriyatlarga erishish bosqichi.