Yo. Abdullayev, T. Qoraliyev, sh. Toshmurodov, S. Abdullayeva


Bank likvidligini boshqarish



Download 1,71 Mb.
Pdf ko'rish
bet126/512
Sana16.01.2022
Hajmi1,71 Mb.
#372671
1   ...   122   123   124   125   126   127   128   129   ...   512
Bog'liq
YO. abdullayev, T. Qoraliyev, sh. Toshmurodov, S. Abdullayeva

Bank likvidligini boshqarish 

Aktivlarni boshqarish 

Passivlarni boshqarish 

 

Bankning 



oltin qoidasi

 

 



Bankning 

majburiyatlari 

miqdori va 

muddati


 

Bankning 

talablari 

miqdori va 

muddati 




 

131


Ikkinchidan, 

agar kreditni to‘lash grafigi uchun mijozning kelgusi 

davrda oladigan daromadlarning tushish grafigi asos qilib olinsa, u 

holda bank likvidligini rejalashtirish mumkin. 

Demak, bank likvidligiga kredit va investitsiyalarning to‘lash 

muddatini o‘zgartirish orqali ta’sir etish mumkin. Amaliyotda bu qoida 

investitsiya portfelini pog‘onali boshqarishda o‘z aksini topadi. 

Passivlarni boshqarish nazariyasi

 quyidagi qoidalarga asoslanadi: 



Birinchidan

, tijorat banklarining likvidligi muammosini hal 

qilishga kapital bozoridan pul mablag‘larini jalb etish orqali erishish 

mumkin. Bu qoida g‘arb davlatlari amaliyotida o‘z tasdig‘ini va amaliy 

qo‘llanishini topgan. 

Ikkinchidan,

 tijorat banki o‘z likvidligini federal zaxira tizimi, 

bank-korrespondent, yevrovaluta bozorida ssudalariga murojaat etish 

yo‘li bilan ta’minlanishi mumkin. 

Tijorat banklari aktiv va passivlarni boshqarish nazariyalarini 

amaliyotga qo‘llayotganda doimo daromadlilik, likvidlik va to‘lovlilik 

o‘rtasidagi muvozanatni saqlashlari lozim. 

Bank passivlarini boshqarishdan asosiy maqsad – bankka daromad 

keltirmaydigan mablag‘lar miqdorini qisqartirish va «arzon» mablag‘lar 

jalb qilish orqali bank daromadliligini yuqori darajaga ko‘tarishdir. 

Demak, aktivlar va passivlarni boshqarishning muhim vazifasi eng past 

xatar darajasi asosida foiz tushumlari bilan foiz to‘lovlari o‘rtasidagi 

barqaror farqni ta’minlashdir. 

Nazariy jihatdan aktivlar va passivlarni boshqarishni alohida-alo-

hida o‘rganish mumkin. Lekin amaliyotda ular bir-biriga uzviy bog‘-

langan. Chunki balansning passiv qismidan joy olgan mablag‘lar manba-

yini tahlil qilmasdan turib, aktiv operatsiyalarni amalga oshirish mumkin 

emas. Masalan, mijozning kredit talabnomasini qondirish uchun bank 

o‘zining qancha mablag‘i mavjud ekanligini, agar zarur bo‘lsa, qancha 

miqdorda depozit mablag‘i jalb qilishi kerakligini aniqlashi lozim. 

Bank boshqaruvchisi aktivlar va passivlarni boshqarish orqali 

quyidagi vazifalarni amalga oshiradi: 

 

aksionerlar va omonatchilarni himoya qilish



 

naqd pulga bo‘lgan talabni qondirish maqsadida likvidlikni 

ta’minlash, shu bilan bir qatorda, harakatsiz aktivlarni investitsiyalarga 

yo‘naltirish; 

 

daromadlilikni oshirish maqsadida jalb qilingan va kreditga 



berilgan mablag‘lar o‘rtasidagi foiz stavkalari orasidagi farqni boshqarish; 


 

132


 

tavakkalchilikning ma’qul darajasi bilan xorijiy valutani ay-

irboshlash operatsiyalaridan daromad olish; 

 

moliyaviy tavakkalchilikni qo‘llab-quvvatlash maqsadida ka-



pitalning yetarlilik darajasini ta’minlash.  

Buning uchun: 

 

bankning daromadi va xarajati o‘rtasidagi marja spredni orttirish 



va saqlanishini ta’minlash; 

 

bankning yuqori likvidligini ta’minlash; 



 

kreditlarning xatar darajasi, qaytishining ta’minlanganlik 

shakllari va daromadlilik darajasi bo‘yicha joylashtirish; 

 

foiz stavkalarining o‘zgarishini sezuvchan aktivlar bilan shu 



xususiyatga ega passivlarni teng nisbatini ta’minlash lozim. 

Shunday qilib, aktivlar va passivlarni boshqarish uchun quyidagilar 

bajariladi: 

 

axborotlarni to‘plash; 



 

ularni tahlil qilish; 

 

kredit siyosati bo‘yicha qarorlar qabul qilish asosida bankning 



kelajakdagi rejalarini belgilash. 


Download 1,71 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   122   123   124   125   126   127   128   129   ...   512




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2025
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish