Якуний назорат вариантлари Вариант 1

Вариант 8

1. 
   Рақобат тушунчаси ва рақобат турлари.
   

Таянч иборалар: соф ва номукаммал рақобат.

2. 
   Бошқарувнинг ташкилий тузилмалари.
   

Таянч иборалар: чизиқли, функционал, чизиқли-штабли, чизиқли-функционал бошқарув тузилмалари.
3-масала. Истеъмол бозорини пойафзал маҳсулотларига бўлган талаб ва таклифи қуйидаги манбалар орқали шаклланган:

Таклиф		Талаб
Кўрсаткичлар	млн. жуфт	Кўрсаткичлар	млн. жуфт
1. Пойафзал моллари ресурслари	15	1. Ички истеъмол бозори эҳтиёжи	40
2. Йил бошидаги товар заҳираси	10	2. Ўртача 1 кишига бўлган меъёр, жуфт	4.6
3. Экспорт	4.5	3. Импорт	5
4. Йил охиридаги товар заҳираси	5

Топиш керак:

1. 
   Истеъмол бозор сиғими?
   
2. 
   Пойафзал маҳсулотларига бўлган талабни қондирилишининг оптимал истеъмол миқдорини?
   

Тузувчи катта ўқитувчи Ш.Махмудов

Вариант 9

1. 
   Бозор рақобати босқичлари
   

Таянч иборалар: натурал хўжаликдан бозор иқтисодиёти, капиталистик эркин, монопол, эркин рақобат босқичи.

2. 
   Бизнес фаолиятини барпо этишнинг умумий шарт-шароитлари.
   

Таянч иборалар: қонун ҳужжатлари, мажбуриятларнинг бажарилиши, табиатдан фойдаланиш, рўйхатдан ўтказиш.
3-масала. Товарни сотиш буйича кутилаётган хажми йилнинг ойлари бўйича қуйидагича:

Ой	Сотув,бирлик
1	1000
2	1300
3	1500
4	1600
5	1800
6	1900
7	2000
8	2100
9	2700
10	3200
11	4100
12	5300

Маҳсулот бирлиги нархи 1-чоракда 2000 сўм, 2-чоракда 2500 сўм, 3-чоракда 2750 сум ва тўртинчи чоракда 3400 сум бўлиши кутилмоқда. Маҳсулотни сотиш бўйича йиллик натижа қандай бўлади?

Тузувчи катта ўқитувчи Ш.Махмудов


Вариант 10

1. 
   Бизнес фаолиятини давлат рўйхатидан ўтказиш тартиби.
   

Таянч иборалар: маҳаллий ҳокимият, бошқарув идоралари, низом, меъёрий ҳужжатлар, ариза, таъсис хужжатлари.

2. 
   Мулк тушунчаси ва турлари.
   

Таянч иборалар: хусусий, шахсий, жамоа, давлат мулки.
3-масала.
Нарх билан боғлиқ бўлмаган рақобатда фирма талабни ўзгартирмаган ҳолда нархни ошириши мумкин. Фирма нархни қуйидагича ўзгартирса, товар сотишдан келиб тушувчи тушум қандай ўзгаради (аввалги сотув ҳажми сақланиб турса-10000):
а)120 сўм.;
в)130 сўмгача?

Тузувчи катта ўқитувчи Ш.Махмудов

Вариант 11

1. 
   Мулкни давлат тасарруфидан чиқариш.
   

Таянч иборалар: хусусийлаштириш, давлат дастури.

2. 
   Тадбиркорлик шакллари.
   

Таянч иборалар: якка, хусусий, жамоа, ҳамкорлик.
3-масала. қуйидагича фойда кўрсаткичларини аниқлади (млн.сум.):

Компания стратегияси	Вазиятга боғлиқ ҳолда фойда
	1 -вазият	2-вазият	3-вазият
1. Совутгич	48	67	52
2. Музлатгич	89	24	46
3. Кондиционер	72	49	76

Агар экспертлар барча товарларга бўлган талаб ўсиб, унинг структураси ўзгармай қолишига қатъий ишонадиган бўлса, қайси стратегияни танлаш керак бўлади? Нима сабабдан?
Агар риск мавжуд бўладиган, экспертлар:
1-вазиятни - 40%,
2-вазиятни - 35%,
3-вазиятни - 25% баҳолайдиган бўлса, бу ҳолда қайси стратегияни танлаган маъқул? Айтайлик, товарни сотиш шароитлари ноқулай бўлсин.
Сиз қайси стратегияни таклиф қилган бўлардингиз?
Тузувчи катта ўқитувчи Ш.Махмудов