Якуний назорат вариантлари Вариант 1

Вариант 21

1. 
   Бизнес фаолиятини давлат рўйхатидан ўтказиш тартиби.
   

Таянч иборалар: маҳаллий ҳокимият, бошқарув идоралари, низом, меъёрий ҳужжатлар, ариза, таъсис хужжатлари.

2. 
   Мулк тушунчаси ва турлари.
   

Таянч иборалар: хусусий, шахсий, жамоа, давлат мулки.
3-масала. Корхона текстиль махсулотларини ишлаб чикариш учун корхонага кушимча инвестиция маблагларини жалб этиш лойихаси ишлаб чикилди. Куйидагиларга асосан:
Жами инвестиция лойиҳаси:
-суммада – 650 млн. сўм.
- валютада – 200 минг АҚШ долл.
Ушбу маблаглар куйидаги максадлар учун мулжалланган:

1. 
   Бино иншоатлар – 300 млн. сўм.
   
2. 
   Техника технология- 50 млн.сўм
   
3. 
   Хом-ашё ва материаллар – 15 млн. сўм
   
4. 
   Ноу-хау, персонални тайёрлаш ва б. харажатлар- 15 млн. сўм
   
5. 
   Амортизация ажратмаси ўртача йиллик даражаси-7%.
   

Аниқлаш лозим:

4. 
   Асосий фондларга жами қўйилма миқдорини ?
   
5. 
   Техника-технологиялар ва ноу-хау, персонални тайёрлаш ва б. харажатлар миқдорини?
   
6. 
   Уртача йиллик амортизация ажратмаси микдорини?
   

Тузувчи катта ўқитувчи Ш.Махмудов

Вариант 22

1. 
   Мулкни давлат тасарруфидан чиқариш.
   

Таянч иборалар: хусусийлаштириш, давлат дастури.

2. 
   Тадбиркорлик шакллари.
   

Таянч иборалар: якка, хусусий, жамоа, ҳамкорлик.
3-масала. қуйидагича фойда кўрсаткичларини аниқлади (млн.сум.):

Компания стратегияси	Вазиятга боғлиқ ҳолда фойда
	1 -вазият	2-вазият	3-вазият
1. Совутгич	48	67	52
2. Музлатгич	89	24	46
3. Кондиционер	72	49	76

Агар экспертлар барча товарларга бўлган талаб ўсиб, унинг структураси ўзгармай қолишига қатъий ишонадиган бўлса, қайси стратегияни танлаш керак бўлади? Нима сабабдан?
Агар риск мавжуд бўладиган, экспертлар:
1-вазиятни - 40%,
2-вазиятни - 35%,
3-вазиятни - 25% баҳолайдиган бўлса, бу ҳолда қайси стратегияни танлаган маъқул? Айтайлик, товарни сотиш шароитлари ноқулай бўлсин.
Сиз қайси стратегияни таклиф қилган бўлардингиз?

Тузувчи катта ўқитувчи Ш.Махмудов