Xxi века. 12+ (В соответствии с Федеральным законом от 29 декабря 2010 г. №436-фз.) Ббк 88. 5

Часть I. Идея
довольно быстро выяснилось, что 
на самом деле
для их 
целей совсем не требовалась отвлекающая внимание по-
стоянная связь с коллегами . Собственно говоря, многие 
интернет-компании сейчас прибегают к методике управ-
ления проектами 
Scrum
: вместо множества спонтанных 
обменов сообщениями внедряются регулярные, жестко 
структурированные и высокоэффективные статусные со-
вещания (которые часто проводятся стоя, чтобы избежать 
искушения пускаться в разглагольствования) . Такой под-
ход освобождает для руководителей больше времени на 
углубленное обдумывание проблем, с которыми сталки-
вается их команда, и часто увеличивает общую ценность 
производимого продукта .
Подойдем к вопросу с другой стороны: умение сосредо-
точенно работать — не единственное из качеств, важных 
в нынешних экономических условиях; действительно, 
вполне возможно добиться успеха, и не развивая в себе 
эту способность, однако позиции, где такой подход бывает 
целесообразен, чрезвычайно редки . Если у вас нет веских 
доказательств в пользу того, что рассеянное внимание 
необходимо для вашей деятельности, вы окажете себе 
хорошую услугу, если примете мои аргументы и освоите 
навык углубленной работы .

---

Глава 2
Углубленная работа 
редко встречается
В 2012 году компания 
Facebook
объявила о своих планах 
переехать в новое здание, построенное архитектором 
Фрэнком Гери . В центре этого сооружения находилось 
то, что глава компании Марк Цукерберг назвал «самым 
большим открытым рабочим пространством на всей пла-
нете» . Более трех тысяч служащих располагались в по-
мещении площадью свыше четырех гектаров, без стен 
и с передвижной меблировкой . Конечно же, 
Facebook
был 
не единственным среди тяжеловесов Кремниевой доли-
ны, кто принял к действию концепцию опенспейс . Когда 
Джек Дорси, с которым мы уже встречались в конце 
предыдущей главы, приобрел бывшее здание газеты 
San 
Francisco Chronicle
для своего нового проекта 
Square
, он 
структурировал рабочее пространство так, чтобы группы 
программистов работали в одном помещении за длин-
ными общими столами . «Мы призываем людей работать 

---

66