Часть II. Правила
гию для сосредоточенных занятий, позволяя нам делать
больше, чем если бы мы придерживались более традици-
онного загруженного графика . Во-вторых, ограничение
времени заставляет нас развивать организационные
навыки и благодаря этому производить больше цен-
ностей, чем если бы мы тратили больше времени, но не
планировали его .
Основная мысль этой стратегии заключается в том, что
тех же самых выгод можно достичь и в большинстве
других сфер интеллектуальной деятельности . То есть
даже если вы не преподаете, фиксированный график
все равно может принести вам огромную пользу . Боль-
шинству интеллектуальных работников бывает трудно
отказаться от поверхностного обязательства, которое
само по себе выглядит безобидным, идет ли речь о том,
чтобы принять приглашение выпить кофе или согласить-
ся «заскочить в гости» . Соблюдение фиксированного
графика, однако, настраивает вас на режим экономии .
Внезапно любые обязательства, лежащие за пределами
наиболее углубленных занятий, начинают выглядеть
подозрительно и воспринимаются как потенциально
разрушительные . Вашим обычным ответом становится
«нет»; планка, преграждающая доступ к вашему времени
и вниманию, резко поднимается, и вы начинаете избегать
таких препятствий с безжалостной эффективностью .
Это может также привести вас к пересмотру некоторых
представлений о культуре работы, принятых в вашей
компании, которые, хоть и выглядели прежде неколе-
бимыми, оказываются вполне податливыми . Например,
293
Правило № 4. Осушите мелководье
многим случается получать электронные письма от на-
чальника уже после окончания рабочего дня . Стратегия
продуктивности фиксированного графика предполагает,
что вы будете игнорировать эти письма вплоть до следу-
ющего утра . Вы можете опасаться неприятностей, ведь
от вас ждут ответа, однако во многих случаях тот факт,
что ваш начальник решил разослать исходящие письма
вечером, вовсе не означает, что он хочет получить ответ
немедленно, — урок, который вы вскоре усвоите для себя
с помощью данной стратегии .
Иначе говоря, продуктивность фиксированного графи-
ка — это
метанавык
, который достаточно просто при-
обрести, но который имеет очень широкое применение .
Если вам необходимо выбрать лишь одну поведенческую
модель, чтобы перенаправить свое внимание в сторону
углубленной работы, выбирайте первые строчки списка
возможных вариантов . Если вы все же сомневаетесь в том,
что искусственно установленные границы рабочего дня
могут помочь вам добиться большего успеха, я предлагаю
вам снова обратить внимание на карьеру еще одной за-
щитницы фиксированного графика — Радхики Нагпал .
По забавному совпадению, почти в то же самое время,
когда Том публично сетовал в своем блоге по поводу
неизбежно огромного объема работы, навалившегося
на него, как на любого молодого преподавателя, Нагпал
праздновала последнюю из множества профессиональных
побед, которых она добилась, несмотря на свой фиксиро-
ванный график: заметка о ее исследованиях появилась на
обложке журнала
Science
.
294
Do'stlaringiz bilan baham: |