Xxi века. 12+ (В соответствии с Федеральным законом от 29 декабря 2010 г. №436-фз.) Ббк 88. 5

Часть II. Правила
руководителем <профессором таким-то>. Не мог бы 
я зайти к Вам в четверг, в течение последних пят-
надцати минут Вашего рабочего времени, чтобы бо-
лее подробно рассказать о том, чем мы занимаемся, 
и, может быть, найти какие-то соответствия с Ва-
шим текущим проектом?
В отличие от первого письма, здесь четко объясняется, за-
чем нужна такая встреча, и сведены к минимуму усилия, 
требуемые от получателя на то, чтобы ответить .
В этом разделе я советую вам взять на вооружение, на-
сколько это осуществимо в условиях вашей профессио-
нальной деятельности, такое неоднозначное отношение 
к получаемым письмам . Чтобы помочь вам в этом, я при-
лагаю три нижеследующих правила, при помощи которых 
вы сможете отсортировать среди писем те, которые тре-
буют ответа, и игнорировать остальные .
Сортировка входящей корреспонденции по-профес-
сорски:
не отвечайте на сообщение, если к нему подходит 
любое из следующих условий:
¾
Если оно написано туманно или еще чем-то мешает 
вам ответить на него осмысленно .
¾
Если данный вопрос или предложение вас не инте-
ресуют .
¾
Если ваш ответ не приведет ни к чему особенно по-
лезному, а отсутствие вашего ответа не причинит 
особенного вреда .
Во всех случаях существует множество очевидных ис-
ключений . Так, если вам придет туманно составленное 

---

309
Правило № 4. Осушите мелководье
письмо о неинтересном вам проекте, написанное директо-
ром вашей компании, вы, скорее всего, ответите . Однако 
за пределами таких исключений наш «профессорский» 
подход предлагает вам быть безжалостнее, решая, стоит 
или нет нажимать кнопку «ответить» .
Поначалу этот совет может вызвать неудобство, посколь-
ку он вынуждает вас разрушить ключевое соглашение 
относительно электронной почты — что ответ всегда необ-
ходим, независимо от важности или уместности письма . 
Кроме того, нет никаких способов избежать некоторых 
неприятностей, которые будут случаться, если вы нач-
нете применять этот подход . Как минимум, некоторые 
люди могут испытать недоумение или досаду, особенно 
если им никогда не доводилось сталкиваться с таким 
отношением к переписке . Но вот что я скажу: в этом нет 
ничего страшного . Как написал однажды Тим Феррисс: 
«Развивайте у себя привычку позволять мелким непри-
ятностям происходить . Если вы этого не сделаете, то ни-
когда не найдете времени для значимых вещей, которые 
изменяют жизнь» . Для вас должно послужить утешением, 
что, как обнаружили профессора из MIT, люди быстро 
приспосабливают свои ожидания к специфике вашего 
стиля переписки . Тот факт, что вы не ответили на их на-
спех нацарапанное послание, вряд ли станет центральным 
событием в их жизни .
После того как вы справитесь с неудобствами такого 
подхода, вы начнете знакомиться с его положительными 
сторонами . Существует два распространенных взгляда, 
озвучиваемых при любом обсуждении возможных ре-
шений проблемы перегруженности почтой . Один гласит, 

---

310