Xulosa va takliflar foydalanilgan adabiyotlar ro`yhati

siyosati tahlili.
Marketing — bozorda vujudga keladigan iqtisodiy munosabatlami faollashtirish uslublarini, tovarlarni ishlab chiqarish hamda sotish muammolarini yaxlit, tizimli yechish uslublarini, bozorda vujudga keladigan o`zgarishlarga tezda moslashish, iste’molchilarga tabaqali yondashish, raqobatbardosh yangi tovariami vujudga keltirish va ularni ishlab chiqarishni tashkil etish, kon’yunkturani o`rganish va bashorat qilish hamda ta’sirchan reklamani rivojlantirish masalalarini o`rganishni o ‘z oldiga maqsad qilib qo`ygandir.
Marketingning asosiy vazifasi - har bir bozorni ehtiyojlari va zaruratlarini aniqlash, ular orasidan o`z kompaniyalari boshqa raqobatchilardan ko`ra yuqori darajali xizmat ko`rsata oladiganlarini tanlashdan iborat. Bu kompaniyaga yuqori sifatli mahsulotlar ishlab chiqarish va shuning natijasida iste'molchilarning ehtiyojlarini qondirish bilan kompaniyaning umumiy foydasini oshirishdir.
Marketing asosida bozorni har taraflama o`rganish yo`nalishlarining asosiylaridan quyidagilarni ko`rsatib o`tish zarur:
• talabni o`rganish;
• bozor tarkibini aniqlash;
• tovarni o`rganish;
• raqobat sharoitlarini tadqiq qilish;
• sotish shakli va uslublarini tahlil etish.
“Mir-Jahon” X/k” xususiy korxonasining turoperatorlik faoliyatida marketingning boshqarish jarayoni quyidagilardan iborat:

1. 
   Bozor imkoniyatlarini tahlil qilish;
   
2. 
   Maqsadli bozorlarni tanlash;
   
3. 
   Marketing kompleksini ishlab chiqish;
   
4. 
   Marketing ishlarini hayotga tadbiq etish.
   

Korxanani tahlil qilish uchun qo`llaniladigan SWOT- tahlil usuli SWOT-(inglizcha) kuch (strength), kuchsizlik (weaknegs), imkoniyatlar (opportunites) va xavflar (threats) ichki va tashqi muhitni birgalikda o`rganishni olib borish imkonini beruvchi keng e’tirof qilingan yondashuv hisoblanadi. SWOT usulini qo`llash orqali korxonaga xos bo`lgan kuchlilik va kamchilik o`rtasida hamda tashqi xavf va imkoniyatlar o`rtasida aloqa yo`llarini o`rnatishga erishiladi. SWOT metodologiyasi avval kuchli va kuchsiz tomonlarni aniqlashni, shuningdek, xavf va imkoniyatlarni va undan so`ng ular o`rtasida korxona strategiyasini aniq ifoda qilish uchun ishlatilishi mumkin bo`lgan aloqa zanjirini o`rnatishni mo`ljallaydi (2-jadval).