Xalqaro pasport

3.2 Taklif etilayotgan animatsiya dasturining moliyaviy qiymati va rentabelligi
Animatsion tadbirlarni tashkil qilish bo'yicha menejer, shubhasiz, korxona samaradorligiga ta'sir qiladi:
kompaniya ko'ngilochar xizmatlar ko'rsatishda faol pozitsiyani namoyish etish orqali o'z imidjini yaxshilaydi;
foydani oshirish;
mehmondo'stlik bozori barqarorligini mustahkamlash;
raqobatbardoshlikni oshirish;
yangi iste'molchilarni jalb qilish.
Animatsiya tadbirlarini tashkil etish uchun menejer lavozimini amalga oshirish xarajatlarini hisoblab chiqamiz (3.2-jadval).
3.2-jadval Animatsion tadbirlarni tashkil etish bo'yicha menejer lavozimini amalga oshirish xarajatlari

Indeks	Oylik xarajatlar, (ming rubl)	Yillik xarajatlar, (ming rubl)
1. Menejerning ish haqi
2.Sug'urta mukofotlari
3. O'quv dasturlari narxi
4. Bir martalik xarajatlar
5. Boshqa xarajatlar

3.2-jadvaldagi ma'lumotlardan ko'rinib turibdiki, korxonada menejerning faoliyati bilan bog'liq rejalashtirilgan xarajatlar 59,9 ming rublni tashkil qiladi. oyiga yoki 718,8 ming rubl. yilda.

Menejer lavozimini joriy etish natijasida korxona olishi mumkin bo'lgan daromadlarning taxminiy hisob-kitobi 3.3-jadvalda keltirilgan.
3.3-jadval Taklif etilayotgan hodisadan olingan daromad va sof foydaning taxminiy hisob-kitobi

Shunday qilib, 3.3-jadvaldan ko'rinib turibdiki, sotishdan olingan foyda 121,2 ming rublni tashkil qiladi va mehmonxona prognoz yilida menejer faoliyatidan olishi mumkin bo'lgan sof foyda miqdori 94,8 ming rublni tashkil qiladi.

3.4-jadvalda taklif etilayotgan chora-tadbirlarni amalga oshirishdan oldin va keyin ishlash natijalaridagi o'zgarishlarning kutilayotgan dinamikasi ko'rsatilgan.
3.4-jadval Hodisadan oldin va keyin ishlash natijalarining taxminiy dinamikasi

Indeks			2011 yil (amalga oshirilgandan keyin)	Og'ish
1. Daromad, ming rubl.
2. Narxi, ming rubl.
4. Sof foyda, ming rubl.

Shunday qilib, 3.4-jadvaldagi ma'lumotlar shuni ko'rsatadiki, mehmonxonada animatsion tadbirlarni tashkil etish bo'yicha menejer lavozimini joriy etish bo'yicha taklif qilingan chora-tadbirlar amalga oshirilganda, "Tinch okeani" YoAJ daromadlari 840 ming rublga oshadi. yoki 1,66% ga oshadi va 50362 ming rublni tashkil qiladi. Sotish foydasi 121,2 ming rublga oshadi. yoki 0,7%. Natijada, asosiy tannarxning oshishi bilan sof foyda 94,8 ming rublga oshadi. va 4939,8 ming rublni tashkil qiladi.

Quyidagi hisob-kitob "Bayramlar vazirligi" ijodiy uyushmasi ishtirokidagi "Pacific Plaza Sakhalin" mehmonxonasidagi "Aromas" restorani hududida "Sehrgarlar maktabi" animatsion dasturi bilan bog'liq xarajatlarga qaratilgan. Ushbu tadbir haftada bir marta shanba kunlari soat 10:00 dan 18:00 gacha bo'lib o'tadi. Mehmonlar soni cheklangan, kattalar - 40-50 kishi, bolalar - 25-30 kishi. Buyurtmalar oldindan telefon orqali amalga oshiriladi. Kirish chiptasi: kattalar - 750 rubl, bolalar - 500 rubl.
3.5-jadvalda "Aromas" restoranida "Sehrgarlar maktabi" animatsion dasturi uchun "Bayramlar vazirligi" ijodiy birlashmasi xizmatlarining kutilayotgan xarajatlari ko'rsatilgan.
3.5-jadval “Bayramlar vazirligi” ijodiy birlashmasi xizmatlarining narxi

Indeks	Oylik xarajatlar, (ming rubl)	Yillik xarajatlar, (ming rubl)
1.Ijodkor / Ssenariy / Rejissyor / Prodyuser
2.Guruh animatori (3 kishi)
3 akva-vizaj ustasi
4 sovun pufakchalari
5. Zalni bezash
6. Ishtirokchilar uchun sovg'alar
7. Ovoz muhandisi

3.5-jadvaldagi ma'lumotlardan ko'rinib turibdiki, "Bayramlar vazirligi" ijodiy birlashmasi xizmatlarining xarajatlari bilan bog'liq rejalashtirilgan xarajatlar 77,0 ming rublni tashkil qiladi. oyiga yoki 924,0 ming rubl. yilda.

3.6-jadvalda "Aromas" restoranida "Sehrli maktab" animatsion dasturini tashkil etish uchun qo'shimcha xarajatlar ko'rsatilgan.
3.6-jadval "Aromas" restoranida "Sehrgarlar maktabi" animatsion dasturini tashkil etish uchun qo'shimcha xarajatlar

3.5 va 3.6-jadvallardagi ma'lumotlardan ko'rinib turibdiki, korxonada "Sehrgarlar maktabi" animatsion dasturi bilan bog'liq rejalashtirilgan xarajatlar 154,92 ming rublni tashkil qiladi. oyiga yoki 1859,04 ming rubl. yilda.

"Sehrgarlar maktabi" animatsion dasturi natijasida kompaniya olishi mumkin bo'lgan daromadlarning taxminiy hisobi 3.7-jadvalda keltirilgan.
3.7-jadval Taklif etilayotgan hodisadan olingan daromad va sof foydaning taxminiy hisobi

Shunday qilib, 3.7-jadvaldan ko'rinib turibdiki, sotishdan olingan foyda 660,96 ming rublni tashkil qiladi va mehmonxona prognoz yilida "Sehrgarlik maktabi" animatsion dasturidan olishi mumkin bo'lgan sof foyda miqdori 528,72 ming rublni tashkil qiladi.

3.8-jadvalda taklif etilayotgan chora-tadbirlarni amalga oshirishdan oldin va keyin faoliyat natijalarining kutilayotgan o'zgarishlar dinamikasi ko'rsatilgan.
3.8-jadval Hodisadan oldin va keyin ishlash natijalarining taxminiy dinamikasi

Indeks		2011 yil (amalga oshirilgandan keyin)	Og'ish
1. Daromad, ming rubl.
2. Narxi, ming rubl.
3. Sotishdan olingan foyda, ming rubl.
4. Sof foyda, ming rubl.

Shunday qilib, 3.8-jadvaldagi ma'lumotlar shuni ko'rsatadiki, mehmonxonada "Sehrgarlik maktabi" animatsion dasturi bo'yicha taklif qilingan chora-tadbirlarni amalga oshirish, "Tinch okeani" YoAJ daromadlari 2520 ming rublga oshadi. yoki 5,1% ga va 52 042 ming rublni tashkil qiladi. Sotish foydasi 660,96 ming rublga oshadi. yoki 3,9%. Natijada, asosiy tannarxning oshishi bilan sof foyda 528,72 ming rublga oshadi. va 5373,72 ming rublni tashkil qiladi.

Shunday qilib, "Sehrgarlik maktabi" animatsion dasturi korxonaning moliyaviy holatiga va, demak, Tinch okeani ZAO ning butun faoliyatiga ijobiy ta'sir ko'rsatadi.
3.9-jadvalda ikkita chora-tadbirlarni amalga oshirishdan jamlangan iqtisodiy samara ko'rsatilgan.
3.9-jadval Ikki faoliyatni amalga oshirgandan so'ng yig'ma jadval

Indeks		faoliyat			2011 yil (amalga oshirilgandan keyin)		Abs. o'chirilgan (+, -)
1. Daromad, ming rubl.
2. Narxi, ming rubl.
3. Sotishdan olingan foyda, ming rubl.
4. Sof foyda, ming rubl.

Shunday qilib, 3.9-jadvaldagi ma'lumotlarga ko'ra, taklif qilingan chora-tadbirlar amalga oshirilgandan so'ng, asosiy iqtisodiy ko'rsatkichlar yaxshilanadi, degan xulosaga kelish mumkin. Daromad 3360 ming rublga, sotishdan olingan foyda 782,16 ming rublga, sof foyda esa 623,52 ming rublga oshadi.
Shunday qilib, taklif etilayotgan chora-tadbirlarni amalga oshirish, bizning fikrimizcha, o'rganilayotgan korxona uchun maqsadga muvofiq va samarali bo'ladi.
Xulosa
Zamonaviy dunyoda turistik xizmatlar bozoridagi keskin raqobat sharoitida mehmonxona majmuasini undagi animatsion tadbirlarni tashkil qilmasdan tasavvur qilib bo'lmaydi.
Mutaxassislarning fikricha, hozirgi vaqtda mehmonxonalar mazmuniga madaniy-ma’rifiy, sport va turizm, ko‘ngilochar animatsion dasturlarning kiritilishi ularning mehmonxona xizmatlari bozoridagi nufuzi va talabini oshirmoqda.
Mehmonxonalardagi animatsion faoliyat mehmonxonada qulay psixologik iqlim yaratishda katta rol o‘ynaydi va shu orqali mehmonlarning qaytishi uchun old shart-sharoitlar yaratadi, bu esa mehmonxona imiji va daromadining oshishiga sezilarli hissa qo‘shadi.
Mamlakatimizda turizm industriyasini yaratish, xalqaro bozorga munosib chiqishga harakat qilish turistik xizmatlar, mavjudlarini rekonstruksiya qilish, dunyoning eng yaxshi mehmonxona va restoranlari bilan raqobatlasha oladigan, obro‘ va mashhurlikka erisha oladigan yangi zamonaviy restoran korxonalarini qurish zarur.
G. Peyj to‘g‘ri ta’kidlaganidek, mehmondo‘stlik inson uchun eng birinchi va eng muhim narsadir. Mehmondo'stlik - bu xulq-atvor falsafasi, ammo sanoat allaqachon mukofot xizmati. Mehmondoʻstlik industriyasi, D.Websterning fikricha, mehmondoʻstlik tamoyillariga asoslangan xizmatlardan tashkil topgan biznes sohasi boʻlib, mehmonlarga nisbatan saxovatlilik va doʻstona munosabat bilan ajralib turadi.
Xizmat nafaqat talab printsipi (mehmon nimani xohlaydi), balki ta'minot printsipi (mehmonxona taqdim eta oladigan yangi xizmatlarni taklif qiladi va mehmon tanlaydi) asosida ham qurilishi kerak.
Ushbu tezisda madaniy va dam olish faoliyatining yangi paydo bo'lgan yo'nalishi - mehmonxona animatsiyasi ko'rib chiqildi.
Animatsiya - bu xizmat ko'rsatishning bir turi bo'lib, uning maqsadi xizmat ko'rsatish sifatini oshirish (nafaqat mehmonxonalarda, balki restoranlarda ham), shuningdek, reklama qilish, mehmonlarni qayta jalb qilish, shuningdek, reklama qilish maqsadini ko'zlashdir. turistik biznesning rentabelligini oshirish uchun bozordagi turistik mahsulot. Birinchi kundan boshlab animatorlar mehmonlarni mehmonxona hayotiga jalb qiladilar, tezda sayyohlar uchun haqiqiy do'st bo'lishadi, ular bilan deyarli barcha bo'sh vaqtlarini o'tkazadilar. Ehtiyotkorlik, umumiy til topish qobiliyati, quvnoqlik va faollik - bu animatsion jamoalarning barcha xodimlariga xos bo'lgan fazilatlardir. Animatsiya dasturi sayyohlarning harakat, madaniyat, ijodkorlik, muloqot, ko'ngil ochishga bo'lgan muayyan ehtiyojlarini qondirishga qaratilgan.
So'nggi paytlarda xizmatlar va xizmatlar sifatiga talablar keskin oshdi, barcha mahalliy mehmonxonalar Evropa darajasidagi talablarga javob bermaydi. Bularning barchasi ushbu mavzuning dolzarbligini ta'kidlaydi.
Animatsion faoliyatni shakllantirishning nazariy jihatlarini o'rganayotganda, ko'ngilochar tadbirlarni tashkil etish iqtisodiy tizimning mustaqil, nisbatan izolyatsiya qilingan bo'g'ini bo'lib, muhim moddiy, moliyaviy va mehnat resurslarini jalb qiladi, degan xulosaga kelish mumkin. Shu munosabat bilan ko'ngilochar industriya o'ziga xos texnologiyalar, boshqaruv tizimlari, ishlash natijalari, mehnatni tashkil etish, xodimlar bilan tavsiflanadi.
Pacific Plaza Sakhalin mehmonxonasi juda barqaror ishlaydi, chunki u Saxalin mehmonxona xizmatlari bozorida qisqa vaqt ichida joylashgan.
Mehmonxona ancha tejamkor. To'rt yil davomida mehmonxona juda tez rivojlandi, chunki mehmonxona o'zining asosiy xizmatlaridan tashqari, shahar aholisi va mehmonlariga qo'shimcha xizmatlarni taklif qiladi va hozir ham taklif qiladi, bu esa o'z navbatida qo'shimcha daromad keltiradi va uning keyingi rivojlanishiga ta'sir qiladi. mehmonxona xizmatlari bozorini rivojlantirishda juda ijobiy omil.
Pacific Plaza Sakhalin mehmonxona majmuasining animatsion faoliyatini tahlil qilgandan so'ng, mehmonxona rahbarlari mehmonlar va shahar aholisining bo'sh vaqtini tashkil etishga unchalik e'tibor bermaydilar degan xulosaga kelishimiz mumkin. Ammo yangi lavozim – animatsiya faoliyatini tashkil etish bo‘yicha menejer va mehmonxonaning qo‘shimcha xizmatlari qatoriga bir qancha ko‘ngilochar tadbirlarni qo‘shish bilan mehmonxona faoliyatini yaxshilash, shuningdek, daromad va nufuzni oshirish mumkin.
Fikrimizcha, ko‘zda tutilgan chora-tadbirlar amalga oshirilishi bilan asosiy iqtisodiy ko‘rsatkichlar yaxshilanadi. Daromad 3360 ming rublga, sotishdan olingan foyda 782,16 ming rublga, sof foyda esa 623,52 ming rublga oshadi.