Xalqaro menejment



Download 1,36 Mb.
Pdf ko'rish
bet49/67
Sana29.03.2022
Hajmi1,36 Mb.
#515325
1   ...   45   46   47   48   49   50   51   52   ...   67
Bog'liq
xqvc6y4FNemWk4VrcthXS69P2hMaMWsSTmr087wi (1)

Mahalliy 
imidj.
Xorijliklar 
nazorat 
qilayotgan 
narsalarga 
raqiblik 
munosabatlari mavjud bo’lsa, ba’zan firma uchun mahalliy imidjni yaratish 
foydalidir. Mahalliy rahbarlar “jonkuyar vatanparvarlar» sifatida qabul qilinadi, 
bunda ular mahalliy manfaatlarni kompaniyaning global maqsadlaridan ustun 
qo’yadilar degan taxminga asoslanadi. 
Mahalliy xodimlarni rag’batlantirish.
Mahalliy kadrlarni yollash tarafdorlari 
mahalliy kadrlarning xizmat pog’onalaridan tez ko’tarilish imkoniyatlarini samarali 
mehnatni rag’batlantiruvchi omil deb hisoblaydilar. Bu kadrlar yetarlicha 
rag’batlantirilmasa boshqa firmalarga murojaat qilishlari mumkin deb hisoblashadi. 
Qarshi bo’lganlarning fikricha esa yuqori malakali kadrlarning xizmat lavozimi 
o’sishini ularning millatidan qat’iy nazar cheklash xizmatchilar motivatsiyasiga 
salbiy ta’sir qiladi. 
Uzoq muddatli maqsadlar.
Filialga ishga o’tkazilgan xizmatchilar odatda u 
yerda bir necha yil bo’lishni taxmin qilib, mahalliy rahbarlarga nisbatan xorijiy 
filialdagi xizmat davri ichida amalga oshira olish uchun qisqa muddatli loyihalarga 


92 
intilishadi. Shu sababdan, korporatsiyaning filialida uzoqroq muddatda ishlaydigan 
mahalliy rahbarlar ko’proq uzoq muddatli maqsadlarga erishish ehtiyojiga ega 
bo’lishi mumkin. 
Ekspatriantlar xizmatidan foydalanishga sabablar. 
Ekspatriant-rahbarlar 
xalqaro firmalar rahbarlarining kamchilik qismini tashkil etishiga qaramasdan, 
dunyoda ularni yuz minglab uchratsa bo’ladi. Ekspatriantlar xizmatidan 
foydalanishga asosiy sabab ba’zida texnik tayyorgarlikni talab qiluvchi lavozimlarga 
mahalliy nomzodlarni topishning qiyinligidan iborat. Odatda bu shu davlatning 
rivojlanganlik darajasi bilan bog’liq, shuning uchun sanoati rivojlangan davlatlarda 
ekspatriantlar kamchilikni, rivojlanayotgan davlatlarda esa ko’pchilikni tashkil etadi. 
Bundan tashqari, bosh firma joylashgan mamlakatda ishlab chiqilgan qandaydir 
texnologiyani xorijiy filiallarda joriy etishda yuqori malakali kadrlar kerak bo’ladi.

Download 1,36 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   45   46   47   48   49   50   51   52   ...   67




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish