X bob. Motivlashtirish

*** 
Xodimlarga ularning o‘zlari qaror qabul 
qilishiga imkon berib qo‘ying. 
*** 
Qarorlarni tanlash va uzoq muddatli 
rejalarni shakllantirish jarayoniga ijodiy 
ravishda ishlaydigan faol xodimlarni 
mumkin qadar ko‘proq jalb eting. 
*** 
Tashkilot ichida axborot bilan 
68. 
69. 
70. 
71. 
72. 
73. 
74. 
75. 
76. 
77. 
almashishni kengaytirib boring. 
*** 
Tashabbusni cheklab qo‘ymasdan, balki 
rag‘batlantirib, avj oldirib boring. 
*** 
Xodimlar tashkilotning maqsadlari va shu kungi 
vazifalarini, , shuningdek, bularni bajarishda 
o‘z shaxsiy hissalarining ahamiyatini hamisha 
tushunib boradigan bo‘lishiga erishing. 
*** 
Ijodiy hissa va tashabbus uchun moddiy va 
ma’naviy 
rag‘batlantirish 
usullarini 
takomillashtirib, yangilab boring. Hokimlik qilish, 
amaldor bo‘lish orqasidan quvish, ba’zan 
janjalkashlik, laganbardorlik, pismiqlik singari 
yaramas hulqlarni uyg‘otadi. Bu ijodkorlik 
vaziyatini tagidan qo‘poradi. 
*** 
Mansablar pog‘onasidan ko‘tarilib borish 
tartibini shunday takomillashtiringki, toki barcha 
darajadagi xodimlar faqatgina ishda ko‘rsatgan 
xizmatlari 
uchungina 
yuqori 
lavozimga 
ko‘tariladigan bo‘lsin. 
*** 
Xodimlarning rag‘batlantirish tizimida ijodiy 
faollik mezonini asosiy mezonlarning biri qilib 
qo‘ying. 
*** 
Ijodiyotda qozongan katta muvaffaqiyatlari uchun 
xodimlarga rag‘batlantirish tariqasida
dam olishga qo‘shimcha vaqt bering. 
*** 
YAxshi ish uchun shaxsan tashakkur bildiring, 
bunda butun xodimlar guruhi yoki bo‘limning 
qo‘shgan hissasini emas, balki xodimning 
qo‘shgan hissasini alohida ko‘rsatib o‘ting.