A. B. Xayitov, A. M. Akbarov personalni

Bosqichma-bosqich  tahlil  usulida  personalni  boshqarish  tizimiga  eng  sezilarli 
ta’sir ko’rsatuvchi omillar o’rganiladi. 
Taqqoslash  —  mavjud  bo’lgan  tizimlarni  solishtirish  orqali  eng  maqbul  usul 
tanlanadi. 
Dinamik — usul barqaror miqdor ko’rsatkichlarini taxdil etishga asoslangan. 
Maqsadni  tizimlashda  personalni  boshqarish  tizimining  korxona  (tashkilot) 
maqsadlarga muvofiqligining miqdor va sifat ko’rsatkichlari taxdil qilinadi. 
Ekspert-tahliliy usulda personalni boshqarishga yuqori malakali ekspertlarni 
jalb etish ko’zda tutiladi. 
Me’yor  usuli  personalni  boshqarish  funktsiyalari  tarkibi  va  mazmunini 
belgilaydigan me’yorlardan qo’llanishga asoslangan. 
Parametrli  usul  vazifasi  ishlab  chiqarish  tizimi  va  personalni  boshqarish  tizimi 
o’rtasidagi funktsiyali bog’liklikni aniqlashdir. 
Funktsiyaviy-qiymat tahlili, pirovard natija nuqtai nazaridan, eng kam xarajat 
talab qilinadigan, eng samarali usulni aniqlashni ko’zda tutadi. 
Bosh tarkib usuli bitta ko’rsatkich (tarkib)da o’nlab ko’rsatkichlar xususiyatlarini 
aks ettiradi.