A. B. Xayitov, A. M. Akbarov personalni

Bilvosita  baholash  an’anaviy  bo’lib,  xodimning  tashabbuskorligi,  jamoa 
bilan  til  topisha  olishi,  ishonchliligi,  insonlarga  munosabati,  ya’ni  uning  shaxsiy 
sifatlari  zimmasiga  yuklatilgan  vazifalarga  naqadar  muvofiq  kelishini  taqqoslashni 
nazarda tutadi. 
Mehnat  natijalarini  hisobga  olish  amalda  butun  personalga  nisbatan 
qo’llaniladi.  Chunki,  bu  natijalar  mehnatga  haqto’lashning  asosidir.  Korxona 
ishchilari  va  xizmatchilariga  ular  muayyan  muddatda  erishishi  kerak  bo’lgan 
me’yorlar  belgilab  qo’yiladi.  Bu  me’yorlardan  biri  -  ish  me’yorini  bajarish 
darajasidir.  Bunda  faqat  boshqaruv  vazifalari  ustuvorligi  hisobga  olinishi  kerak. 
(10.3- rasm). 
  Personal  ish  natijalarini  baholash  tartibi  anchagina  murakkab  va  ko’p 
jihatlari  bo’yicha  ishni  sifatli  baholashni  o’tkazishga  o’xshab  ketadi.  Bunda  farq 
shundaki,  ish  natijalarini  baholashda  ijro  hamda  personalning  amaliy  sifatlari,  ishni 
sifatli  baholashda  esa  ishning  o’zi  baholash  mezoni  vazifasini  o’taydi.  Mehnat