Вопрос Структура современной психологии, ее место в системе наук. Вопрос 2

Высшим уровнем взаимодействия всегда выступает эффективная совместная деятельность людей, сопровождающаяся взаимопониманием. Взаимопонимание людей – это такой уровень их взаимодействия, при котором они осознают содержание и структуру настоящего и возможного очередного действия партнера, а также взаимно содействуют достижению единой цели. Для взаимопонимания недостаточно совместной деятельности, нужно взаимосодействие. Оно исключает свой антипод – взаимопротиводействие, с появлением которого возникают недопонимание, а потом и непонимание человека человеком.


Выводы по третьему лекционному вопросу.
Формирование делового и эффективного взаимодействия между сотрудниками органов внутренних дел, «завязывание» оптимальных, доверительных отношений обусловлены эффективностью познания профессиональных и личностных качеств должностными лицами своего ближайшего окружения. Контакты, наблюдения, особенно в период вхождения в должность, должны быть направлены на решение этой задачи. В процессе познания личностных особенностей своих коллег нельзя допускать ошибок, поспешных оценок и выводов.
При налаживании отношений, оценке своих товарищей по работе большое значение приобретает способность сотрудника органов внутренних дел поставить себя на место своего коллеги, понять его мысли, чувства, переживания. Важно оценить профессионально-должностную позицию другого сотрудника, его мотивы, цели и стремления, попытаться создать предпосылки для согласования служебных действий и подходов в совместной служебной деятельности.


Вопрос 4. Методы установления благоприятных взаимоотношений в служебных коллективах
Введение в должность. Наиболее отчётливо запечатляется в памяти первый день работы на новом месте и беседа с начальником отдела внутренних дел. Удачно осуществлённое воздействие и отношение к новичку существенно определяют мотивацию, успех дальнейшей деятельности сотрудника и его самочувствие в коллективе.
Обращение. Обратиться к сотруднику – значит направить на него свой взгляд и слова, проявить инициативу в разговоре, сделать так, чтобы подчиненный выслушал новую информацию, поэтому в обращении необходимо, прежде всего, сообщить подчиненному нечто желательное или интересное для него, либо показать, что обращаетесь исключительно к нему, а не к другому.