Вазирлиги тошкент давлат иқтисодиёт университети

Ишсизлар
– бу халқаро ташкилотларнинг берган таърифига биноан ишга 
эга бўлмаган, ишлашга тайѐр ва иш излаѐтган фуқаролардир. 
Ишчи кучи
- бу инсоннинг жисмоний ва ақлий қобилиятлари йиғиндиси, 
унинг меҳнатга лаѐқати бўлиб, иқтисодиѐтда банд бўлган меҳнат 
ресурсларининг фойдаланилаѐтган қисмидир. 
Ишчи кучи сифатининг кўрсаткичи
ишчи кучининг маълумот 
даражаси ва ишлаб чиқариш тажрибаси ҳисобланади. 
Ишчи кучини такрор ишлаб чиқариш
- бу инсоннинг ақлий ва 
жисмоний қобилиятларининг узлуксиз равишда тикланиб бориши, доимий 
равишда унинг билим малака савиясини кўтарилиб, янгиланиб боришидир. 
Қадриятлар 
– бу, субъект, жамият, синф, ижтимоий гуруҳнинг ҳаѐт ва 
ишнинг асосий ва муҳим мақсадлари тўғрисидаги, шунингдек, ана шу 
мақсадларга эришишнинг асосий воситалари ҳақидаги тасаввурларидир. 
Кадрлар
– (франц. cadre – шахсий таркиб) – 1. Корхона, муассаса, фирма, 
ҳиссадорлик жамиятлари ва жамоат ташкилотларида малакали ходимларнинг 
асосий таркиби. 2. Қуролли кучларда – ҳақиқий хизматдаги командирлар ва 
оддий аскарлар таркиби. 
Кадрлар малакасини ошириш
- уларнинг билим, кўникма ва 
маҳоратини ошириш сифатида ишлаб чиқариш фаолияти натижаси ҳисобланиб, 
бундай махсус ташкиллаштирилган ўқитиш қисқа муддат ичида белгиланган 
мақсадга эришиш имкониятини беради. 
Кадрларни режалаштириш
- бу одамларга зарур вақтда керакли 
миқдордаги иш ўринларини уларнинг қобилиятлари.ю майллари ишлаб 
чиқариш талабларига мувофиқ таъминлаб бериш ҳисобланади. 
Кадрларни қайта тайѐрлаш
- корхона ходимлари томонидан янги 
касбни ўзлаштиришдир. 
Қизиқиш -
шахснинг у ѐки бу нарсага қаратилган билиш эҳтиѐжининг 
намоѐн бўлиш шакли бўлиб, бу нарса ижобий ҳис-туйғу уйғотиши мумкин: 
Қобилият
- бу ходимда ўзига юкланган вазифаларни бажариш учун касб 
малакаси мавжудлиги, етарли даражадаги жисмоний куч қувват ва чидамлилик, 
уқувлилик, умумий маданият борлиги ва шу кабилар киради.