Vazirligi toshkent davlat iqtisodiyot universiteti

Kredit qo‘mitasi kreditlash yoki belgilangan limitlami olib ketishining barcha hollarida, hamda ulami belgilash bo‘yicha xulosalar beradi. U qarz foizlari stavkalarining miqdori va kreditlaming muddatlari va turlari bo‘yicha tuzilishi bo‘yicha tavsiyalami ishlab chiqadi.
Taftish qo‘mitasi o‘z kuchi bilan, yoki tashqi auditorlami jalb qilish bilan muntazam ichki auditorlik tekshirishlarini ta’minlaydi.
Ijroiya qo‘mitasi iqtisodiy tahlilni (bank maqsadlarining bajarilishi, foydalilik, likvidlilik va boshqalami) o'tkazishini, bank faoliyatini baholashini ta’minlaydi, ulaming natijasida asosiy iqtisodiy ko’rsatkichlar tahlil qilinadi va maqsadlar traektoriyasining bajarilishi kuzatiladi.
Bankning rivojlanish va marketing departamenti qoidaga ko'ra ikkita bo’limni o‘z ichiga oladi.
Rivojlanish bo’limi tashqi vaziyatning tahlilini amalga oshiradi va uni bankning ichki vaziyatini baholash bilan moslashtirib, bank siyosati va bozordagi xizmatlarini ilgari surishning yo’nalishlarini tayyorlaydi. Bu yechimlar bank boshqaruvi tomonidan tasdiqlangan asosiy maqsadlar bilan moslashtirilishi kerak.
Marketing bo ‘limi bank xizmatlari bozorining holatini baholashni amalga oshiradi, tegishli nomenklaturalami, bozor darajasidagi shaxsiy xizmatlarining sifatlari va narxlarini tahlil qiladi, o‘z xizmatlarini bozor sari suradi va buning uchun reklama siyosatini ishlab chiqadi. Bu bo‘lim mijozlar va jamoatchilik bilan aloqani ta’minlaydi. Rivojlangan jamiyatda nafaqat ko’rsatilayotgan xizmatlaming hajmi va sifati, balki qabul qilingan me’yorlarga (fan, san’atni qo’llab-quvvatlash, atrof-muhitga e’tibor) mosligi ham muhimdir. Bo‘lim bir tomondan bank rahbariyatini bankdan tashqarida bo’layotgan barcha muhim voqealardan xabardor qiladi, boshqa tomondan bankning ijtimoiy maqsadlarini, uning strategiyasini mijozlarga tushuntiradi.
Iqtisodiy boshqaruv departamenti taktik boshqaruvni ta’minlaydi va reja tahlili va likvidlikni boshqarish bo’limlarini o‘z ichiga oladi. Boshqaruvning taktik darajasi strategik maqsadlarini tadbirlar darajasicha detallashtirish va keyinchalik ulami traektoriya xarakteriga ega maqsadlar kabi kuzatib borish uchun zarur.