Учебное пособие Санкт-Петербург 018 ббк

Методы рассуждения: 
Дедукция – рассуждение от общего к частному, 
Индукция (обобщение) – от частного к общему, 
Аналогия (сравнение) – умозаключение о принадлежности 
предмету определенного признака на основе сходства с другим 
предметом в существенных признаках.
Правило аналогии 1: аналогия действительна лишь то-
гда, когда два предмета или явления сходны между собой в су-
щественных признаках. Если указываются далекие признаки, 
мы имеем дело с метафорой – художественным приемом. 
Например: 
Лес, точно терем расписной, 
Лиловый, золотой, багряный… (И.А. Бунин) 
Правило аналогии 2: при уподоблении двух явлений 
следует учитывать различия между ними. 
Пример. Каковы тезис, аргументы и форма следующей 
аргументации: «...все сыновья наследодателя являются его по-
томками, все потомки наследодателя являются наследниками, 
которые не могут быть лишены наследства, следовательно, все 
сыновья наследодателя являются его наследниками, которые не 
могут быть лишены наследства»? 
Тезис — суждение «Все сыновья наследодателя являют-
ся его наследниками, которые не могут быть лишены наслед-
ства». Аргументы — «Все сыновья наследодателя являются его 
потомками» и «Все потомки наследодателя являются его 
наследниками, которые не могут быть лишены наследства». 
Форма — дедуктивное рассуждение, в силу которого из истин-
ности аргументов вытекает истинность тезиса. 
 
 

---

35 
Виды аргументов 
1. Аргументы к существу дела: документы, факты, статисти-
ка, уже доказанные положения. Данные доводы носят объ-
ективный характер и не зависят от человеческих эмоций. 
2. Аргументы к человеку: 
 К авторитету: цитаты, мнения, высказывания важных 
источников 
 К публике: чувства, настроения, мнения слушателей 
(задача – привлечь на свою сторону) 
 К личности: вкусы, особенности личности оппонента 
или его внешности, факты биографии, достоинства или 
недостатки и т.п. 
 К жалости: возбуждение сочувствия 
 К тщеславию: лесть, комплименты в надежде смягчить 
оппонента 
 «Аргумент кулака»: угрозы, запугивание. 
Эти аргументы оказывают эмоциональное воздействие, и 
это необходимо иметь в виду в деловых переговорах и совеща-
ниях.