Учебное пособие для студентов очной формы обучения направлений подготовки

4. Answer the following questions. 
1. What are four aspects of structure? 
2. What is centralization? 
3. How do centralized and decentralized companies differ? 
4. How can you define ―formalization‖? 
5. What is an advantage of formalization? 
6. What are hierarchical levels in tall structures? 
7. What are hierarchical levels in flat structures? 
8. What is departmentalization? 
9. What types of departmentalization do you know? 
10. Define the functions of departments in organizations using functional and 
divisional structures. 
 
 
5. Give English equivalents of the following words and word combinations from Text 
7С.
Структура 
организации, 
определенные 
преимущества 
и 
недостатки, 
руководитель, принимающий решения, на высших уровнях, формализованные 
организации, поведение работника, письменные правила, несколько уровней 
управления, передовые сотрудники, контролировать и отслеживать действия 
сотрудников, линейная организационная структура, тщательное наблюдение (или 
http://o.quizlet.com/i/ha_cEzPS10qoEAzdS 
 

---

111 
строгий надзор), самореализованность, функциональные структуры выполняют 
большой объем операций. 
 
6. Using vocabulary in ex.2 match the words with their appropriate meanings. 
1 
Centralization 
a 
departments represent the unique products, 
services, customers, or geographic locations the 
company is serving 
2 
Tall structures 
b 
involve a larger number of employees reporting 
to each manager 
3 
Functional structures 
c 
decisions are made and problems are solved at 
lower levels by employees 
4 
Centralized companies 
d 
there are many written rules and regulations 
5 
Flat structures 
e 
the degree to which decision-making authority 
is concentrated at higher levels in an 
organization 
6 
Decentralized companies 
f 
many important decisions are made at higher 
levels of the hierarchy 
7 
Divisional structures 
g 
group jobs based on similarity in functions 
8 
Formalized companies 
h 
the number of employees reporting to each 
manager tends to be smaller, resulting in greater
opportunities for managers to supervise and 
monitor employee activities