9.2-rasm. Umumiy moliyaviy natijalar, ularning tarkibi, tuzilishi va ko‘rsatkichlarning bir-biri bilan bog‘liqligi
Moliyaviy natijaga daxldor bo‘lgan elementlarning bog‘liqligi yuzasidan analitiklar quyidagi qoidaning saqlanishiga muhim ahamiyat qaratishi lozim.
Moliyaviy natijaga daxldor birliklar va ularning uzviyligi
F1/F0
|
|
ST1/ST0
|
|
XK1/XK0
|
|
A1/A0
|
|
1
|
Sof foydaning o‘sishi
|
>
|
Sotishdan tushumning o‘sishi
|
>
|
Xususiy kapitalning o‘sishi
|
>
|
Aktivlar
ning o‘sishi
|
>
|
100
|
1. Aktivlar o‘sishining sharti
|
|
|
|
|
|
|
2. Moliyaviy salohiyatning o‘sish sharti
|
|
|
|
|
3. Iqtisodiy salohiyatning o‘sish sharti
|
|
|
4. Faoliyatning rivoji va taraqqiyotning sharti
|
Analitiklar yuqoridagi bog‘lanishlarda albatta “oltin qoida”ning saqlanishiga e’tibor qaratishlari lozim. Negaki, ushbu qoidaga amal etmasdan biznesning hayotiyligini, faoliyatning davomiyligini, iqtisodiy rivojlanishning makroiqtisodiy barqarorligini ta’minlab bo‘lmaydi.
“O‘zbekiston temir yo‘llari” AJda moliyaviy natijaga daxldor birliklar va ularning uzviyligi
Ko‘rsatkichlar
|
O‘tgan yil
|
Hisobot yili
|
Farqi (+;-)
|
O‘sishi, %
|
Daxldorlik
|
Sof foyda
|
507 693 607
|
974 038 284
|
466 344 677
|
191.8
|
191.8 >154.0
|
Sotishdan sof tushum
|
3 362 225 550
|
5 180 801 340
|
1 818 575 790
|
154.0
|
154>130.7
|
Xususiy kapital
|
7 745 794 466
|
10 124 233 076
|
2 378 438 610
|
130.7
|
130.7<184.0
|
Aktivlar
|
13 198 104 658
|
24 276 893 065
|
11 078 788 407
|
184.0
|
184.0>100
|
Sof foyda daxldorlik darajasi sotishdan sof tushumdan nisbatan yuqori bo‘lgan, sof tushumning xususiy kapitalga daxldorlik darajasi yuqori bo‘lgan, xususiy kapitalning aktivlarga daxldorlik darajasida nisbat saqlanmagan. Korxonadagi umumiy holatni ijobiy baholash mumkin.
“O‘zbekiston temir yo‘llari” AJ ning moliyaviy natijalar to‘g‘risidagi hisoboti (2016-2017 yy.)
Ko‘rsatkichlar nomi
|
2017 yil
|
2016 yil
|
Mahsulot (ish va xizmat)larni sotishdan sof tushum
|
5 180 801 340
|
3 362 225 550
|
Sotilgan mahsulot (ish va xizmat)larning tannarxi
|
3 191 287 162
|
2 474 622 038
|
Mahsulot (ish va xizmat)larni sotishning yalpi foydasi
|
1 989 514 178
|
887 603 512
|
Davr xarajatlari
|
752 744 444
|
568 302 199
|
Boshqa operatsion xarajatlar
|
178 630 359
|
135 306 333
|
Asosiy faoliyatning foydasi
|
1 415 400 093
|
454 607 646
|
Moliyaviy faoliyat bo‘yicha xarajatlar
|
833 455 050
|
159 047 300
|
Moliyaviy faoliyatning daromadlari
|
506 789 162
|
269 112 080
|
Daromad (foyda) solig‘ini to‘lagunga qadar foyda
|
1 088 734 205
|
564 672 426
|
Favquloddagi foyda va zararlar
|
0
|
0
|
Daromad (foyda) solig‘i
|
30 730 577
|
16 304 363
|
Foydadan boshqa soliqlar va yig‘imlar
|
83 965 344
|
40 674 456
|
Hisobot davrining sof foydasi
|
974 038 284
|
507 693 607
|
9.3. Moliyaviy natija, foyda va rentabellik ko‘rsatkichlarini baholash va tahlil qilish yo‘llari
Moliyaviy natijalar to‘g‘risidagi hisobotni tahlili o‘qish, vertikal, gorizontal, trendli tahlil, moliyaviy koeffitsiyentlar va qiyosiy tahlil, omilli tahlil usullaridan foydalangan holda olib boriladi.
Moliyaviy natijalar to‘g‘risidagi hisobotni o‘qishda uning satrlar bo‘yicha ko‘rsatkichlar tarkiblanishiga, moliyaviy natijaviylikni xarakterlovchi umumiy qatorlarning qiymat ifodasiga, hisobot davri va o‘tgan yilning shu davri bo‘yicha ma’lumotlarga umumiy izoh beriladi.
Vertikal tahlilda moliyaviy natijalarning shakllanishini bir qatorli va ko‘p qatorli usullarida o‘zaro farqlanishlariga va nisbiy o‘zgarishlariga baho beriladi. Bunda asosiy jihat yakuniy ya’ni jamlangan moliyaviy natijalar qatorida tarkib bo‘yicha foyda va zararlarning salmog‘iga baho beriladi.
Gorizontal tahlilda esa moliyaviy natijalarning shakllanish qatorlari, ko‘rsatkichlari bo‘yicha davriy o‘zgarishlariga mutlaq va nisbiy ifodalarda baho beriladi.
Asosli yoki trend tahlilida moliyaviy natijalar va ular tarkibining yillar bo‘yicha o‘zgarishlariga va dinamik o‘zgarishlariga baho beriladi. Eng muhim jihat asos yiliga nisbatan o‘zgarishlariga baho berishga qaratiladi.
Moliyaviy natijalar tahlili tashqi va ichki subyektlar tomonidan olib boriladi. Ichki subyektlar tomonidan olib boriladigan tahlil ichki moliyaviy tahlil qatoriga kiritilib, faqat shu korxonaning xodimlari tomonidan olib boriladi.
Moliyaviy tahlilda o‘rganiladigan ko‘rsatkichlar tizimi
1.
|
Daromadlar
|
Mahsulot sotishdan sof tushum
|
1.1.
|
|
Boshqa operatsion daromadlar
|
1.2.
|
|
Moliyaviy faoliyatdan daromadlar
|
1.3.
|
|
Favqulodda daromadlar
|
2.
|
Xarajatlar
|
Sotilgan mahsulot (ish, xizmat)lar ishlab chiqarish tannarxi
|
2.1.
|
|
Davr xarajatlari
|
2.2.
|
|
Moliyaviy xarajatlar
|
2.3.
|
|
Favqulodda xarajatlar
|
3.
|
Foyda va zararlar
|
Yalpi foyda (zarar)
|
3.1.
|
|
Asosiy faoliyat foydasi (zarari)
|
3.2.
|
|
Umumxo‘jalik faoliyatining foydasi (zarari)
|
3.3.
|
|
Moliyaviy faoliyat foyda (zarar)
|
3.4.
|
|
Umumxo‘jalik faoliyatining foydasi (zarari)
|
3.5.
|
|
Favqulodda foyda (zarar)
|
3.6.
|
|
Soliq to‘loviga qadar foyda (zarar)
|
4.
|
Rentabellik ko‘rsatkichlari
|
Sotuv rentabelligi
|
4.1.
|
|
Xarajat rentabelligi
|
4.2.
|
|
Kapital rentabelligi
|
4.3.
|
|
Aktivlar rentabelligi
|
4.4.
|
|
Asosiy vositalar rentabelligi
|
Tahlilda moliyaviy natijalar (daromad va xarajatlar), foyda va zararlar, rentabellik ko‘rsatkichlarini joriy va o‘tgan yil ko‘rsatkichlari tahlil usullarida retrospektiv tarzda o‘rganiladi, o‘zgarish sabablari va omillari baholanadi.
Moliyaviy hisobotlarning xalqaro standartlarida ko‘pgina tadbirkorlik subyektlari moliyaviy natijalar tahlili yuzasidan quyidagi jihatlarni ochib berishlari lozim54:
(a) moliyaviy natijalarni shakllantirgan asosiy omillar va ta’sirlar;
(b) xo‘jalik yurituvchi subyektining faoliyatini moliyalashtirish manbalari va u tomonidan ko‘zlangan majburiyatlarning kapitalga nisbati koeffitsiyenti;
(d) xo‘jalik yurituvchi subyektining (MHXSlarga muvofiq) moliyaviy holat to‘g‘risidagi hisobotda tan olinmagan resurslari.55
Moliyaviy natijalar tahlilida o‘rganiladigan ko‘rsatkichlar tizimi va ularning tahlili
№
|
Ko‘rsatkichlar
|
O‘tgan yil
|
Hisobot yili
|
Farqi (+,-)
|
O‘sishi, %
|
1.
|
Daromadlar (mln so‘m):
|
3 631 337 630
|
5 687 590 502
|
2 056 252 872
|
156.6
|
|
Mahsulot sotishdan sof tushum
|
3 362 225 550
|
5 180 801 340
|
1 818 575 790
|
154.0
|
|
Boshqa operatsion daromadlar
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
Moliyaviy faoliyatdan daromadlar
|
269 112 080
|
506 789 162
|
237 677 082
|
188.0
|
|
Favqulodda daromadlar
|
0
|
0
|
0
|
0
|
2.
|
Xarajatlar (mln so‘m):
|
3 337 277 870
|
4 956 117 015
|
1 618 939 145
|
148.5
|
|
Sotilgan mahsulot (ish va xizmat)lar ishlab chiqarish tannarxi
|
2 474 622 038
|
3 191 287 162
|
716 665 124
|
128.9
|
|
Davr xarajatlari
|
568 302 199
|
752 744 444
|
184 442 245
|
132.3
|
|
Boshqa operatsion xarajatlar
|
135 306 333
|
178 630 359
|
43 324 026
|
132.0
|
|
Moliyaviy xarajatlar
|
159 047 300
|
833 455 050
|
674 407 750
|
523.9
|
|
Favqulodda xarajatlar
|
0
|
0
|
0
|
0
|
3.
|
Foyda va zararlar (mln so‘m):
|
|
|
|
|
|
Mahsulot (ish va xizmat)larni sotishning yalpi foydasi
|
887 603 512
|
1 989 514 178
|
1 131 910 666
|
224.2
|
|
Asosiy faoliyat foydasi (zarari)
|
454 607 646
|
1 415 400 093
|
960 792 447
|
3.12
|
|
Daromad (foyda) solig‘ini to‘lagunga qadar foyda
|
564 672 426
|
1 088 734 205
|
524 061 779
|
193.0
|
|
Daromad solig‘i
|
16 304 363
|
30 730 577
|
14 426 214
|
188.4
|
|
Foydadan boshqa soliqlar va yig‘imlar
|
40 674 456
|
83 965 344
|
43 290 888
|
206.0
|
|
Sof foyda
|
507 693 607
|
974 038 284
|
466 344 677
|
192.1
|
4.
|
Rentabellik ko‘rsatkichlar, %
|
|
|
|
|
|
Sotuv rentabelligi
|
26.3
|
38.3
|
12.0
|
145.6
|
|
Xarajat rentabelligi
|
35.8
|
62.3
|
26.5
|
174.0
|
|
Kapital rentabelligi
|
6.5
|
9.6
|
3.1
|
147.6
|
|
Aktivlar rentabelligi
|
3.8
|
4.0
|
0.2
|
105.2
|
Korxonada daromad solig‘ini to‘lagunga qadar bo‘lgan foyda summasi o‘tgan yilga nisbatan 93 foizga yoki 524 061 779 ming so‘mga ortgan. Sof foyda summasi mos ravishda o‘tgan yilga nisbatan 92.1 foizga qiymatda 466 344 677 ming so‘mga o‘sgan. Rentabellikning tanlangan va tahlil qilingan turlari bo‘yicha holatni ham ijobiy baholash mumkin. Jumladan sotuv rentabelligi o‘tgan yilga nisbatan 12 foizga, xarajatlar rentabelligi o‘tgan yilga nisbatan 26.5 foizga, kapital rentabelligi 3.1 foizga, aktivlar rentabelligi 0.2 foizga ortgan.
“O‘zbekiston temir yo‘llari” AJ ning buxgalteriya balansi
(2016-2017 yy.)
Ko‘rsatkichlar nomi
|
2017 yil
|
2016 yil
|
O‘zgarishi (+;-)
|
O‘sishi, %
|
Aktiv
|
|
|
|
|
1. Uzoq muddatli aktivlar
|
12 593 199 960
|
10 219 731 945
|
2 373 468 015
|
123.2
|
2. Joriy aktivlar
|
11 683 693 105
|
2 978 372 713
|
8 705 320 392
|
392.3
|
Balans aktivi bo‘yicha jami
|
24 276 893 065
|
13 198 104 658
|
11 078 788 407
|
183.9
|
Passiv
|
|
|
|
|
1. O‘z mablag‘lari manbalari
|
10 124 233 076
|
7 745 794 466
|
2 378 438 610
|
130.7
|
2. Majburiyatlar
|
14 152 659 989
|
5 452 310 192
|
8 700 349 797
|
259.7
|
Balans passivi bo‘yicha jami
|
24 276 893 065
|
13 198 104 658
|
11 078 788 407
|
183.9
|
“O‘zbekiston temir yo‘llari” AJ ning moliyaviy natijalar to‘g‘risidagi hisoboti (2016-2017 yy.)
Ko‘rsatkichlar nomi
|
2017 yil
|
2016 yil
|
O‘zgarishi (+;-)
|
O‘sishi, %
|
Mahsulot (ish va xizmat)larni sotishdan sof tushum
|
5 180 801 340
|
3 362 225 550
|
1 818 575 790
|
154
|
Sotilgan mahsulot (ish va xizmat)larning tannarxi
|
3 191 287 162
|
2 474 622 038
|
716 665 124
|
128.9
|
Mahsulot (ish va xizmat)larni sotishning yalpi foydasi
|
1 989 514 178
|
887 603 512
|
1 101 910 666
|
224.2
|
Davr xarajatlari
|
752 744 444
|
568 302 199
|
184 442 245
|
132.3
|
Boshqa operatsion xarajatlar
|
178 630 359
|
135 306 333
|
43 324 026
|
131.8
|
Asosiy faoliyatning foydasi
|
1 415 400 093
|
454 607 646
|
960 792 447
|
311.6
|
Moliyaviy faoliyat bo‘yicha xarajatlar
|
833 455 050
|
159 047 300
|
674 407 750
|
523.8
|
Moliyaviy faoliyatning daromadlari
|
506 789 162
|
269 112 080
|
237 677 082
|
188.1
|
Daromad (foyda) solig‘ini to‘lagunga qadar foyda
|
1 088 734 205
|
564 672 426
|
524 061 779
|
192.9
|
Favquloddagi foyda va zararlar
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Daromad (foyda) solig‘i
|
30 730 577
|
16 304 363
|
14 426 214
|
187.5
|
Foydadan boshqa soliqlar va yig‘imlar
|
83 965 344
|
40 674 456
|
43 290 888
|
207.5
|
Hisobot davrining sof foydasi
|
974 038 284
|
507 693 607
|
466 344 677
|
192.1
|
Do'stlaringiz bilan baham: |