Toshkent moliya instituti korxona iqtisodiyoti va innovasiyalarni boshqarish

4- MAVZU. KORXONANI BOSHQARISH 
 
4.1. Boshqaruv zamonaviy korxonalar faoliyatida ob’ektiv zaruriyat sifatida. 
4.2. Korxonani boshqarishning tamoyillari maqsad va vazifalari. 
4.3. Boshqaruvning tashkiliy tuzilmalari va funksiyalari. 
4.4. Korxonani boshqarishning o‘ziga xos xususiyatlari. 
4.5. Korxonani boshqarishni takomillashtirishning asosiy yo‘nalishlari. 
 
Annotatsiya 
 
Boshqaruv  -  ijtimoiy  mehnat  jarayoniga  ishlab  chiqarish  rivojlanishining  ob’ektiv 
qonunlari asosida yo‘naltirilgan tarzda ta’sir o‘tkazish tizimi, har bir ishlovchining va butun 
jamoaning  mehnatini  bir  vaqtning  o‘zida  nazorat  qilish,  motivatsiya  va  tartibga  solish 
usulidir.  Moddiy  boyliklar  va  ne’matlar  hamda  ularga  tenglashtirilgan  qadriyatlarni 
taqsimlash, iste’mol qilish va ayirboshlash ham boshqaruvni talab qiladi. 
Korxonada  boshqaruvning  ta’siri  boshqaruv  ob’ektiga  yo‘naltirilgan  bo‘lib,  ishlab 
chiqarish va xo‘jalik yuritish jarayonlari, ishlab chiqarish uskunalarini ekspluatatsiya qilish, 
turli miqyosdagi mehnat kooperatsiyasi va hokazolar boshqaruv ob’ekti bo‘lishi mumkin.