Toshkent moliya instituti, iqtisodiyot kafedrasi

O‘ZBEKISTON RESPUBLIKASI OLIY VA O‘RTA MAXSUS TA’LIM VAZIRLIGI

TOSHKENT MOLIYA INSTITUTI, IQTISODIYOT KAFEDRASI

18-variant

1. 
   Mamlakatlarda oliy ta’lim muassasalarini tashkil qilish va joylashtirishda poytaxt omili.
   
2. 
   Korxonalarda iqtisodiy boshqaruv usulidan foydalanishda menejerlarning roli
   
3. 
   Boshqarish uslublari tizimida ijtimoiy-psixologik uslublar.
   

“Iqtisodiyot” kafedrasi mudiri X.S.Asatullaev

Javoblar

1.Mamlakatlarda oily ta’lim muassasalarini tashkil etish va joylashtirishda poytaxt omili. Qanchalik talabalarni qiziqishi va qaysi joy ko’proq kuchli ta’lim beruvchi ekanligi talabalarni o’sha joyga borib o’qishiga sabab bo’ladi bu esa bevosita qaysi hudud ko’proq rivojlanganligi va ko’proq ta’limiy resusrlar bilan ta’minlanganiga bog’liq . Agar poytaxt respublikada yetakchi bo’gan hudud bo’lsa ,bu abatta oily ta’limga ham ta’sir qilmay qolmaydi va ko’proq talabalar nisbatan rivojlanganroq bo’lgan hududda ya’ni poytaxtda o’qishiga sabab bo’ladi va talabalar poytaxt tomon siljiy boshlaydi.

2.Menejerlarning roli juda katta chunki har qanday boshqaruv usulidan menejer foydalanadi va shu orqali korxonani boshqaradi.Misol ichun u iqtisodiy usullardan foydalansa yoki tashkiliy ma'muriy usulni foydalanadimi undagi barcha harakat ,ish va faoliyatni menejer yuritadi.Va u qanchalik yaxshi yuritsa korxona shunchalik yaxshi ishlaydi va ko'proq daromad qiladi.

3. Boshqarish uslublari tizimida ijtimoiy-psixologik uslublari. Ijtimoiy taʼsir koʼrsatish uslublari korxonalarda juda koʼp jamoani ijtimoiy rivojlanish masalalarini hal qilish vositasi sifatida ishlatiladi. Ushbu uslub orqali mehnat jamoalarining ijtimoiy tuzilmasi va xususiyatlari oʼrganiladi.

Ularni amaliyotda qoʼllash natijasida jamoa va uni aʼzolarining ijtimoiy faolligi oshadi, tarbiya jarayoni yaxshilanadi.

Boshqarishning psixologik uslublaring asosiy vazifasi mehnat jarayoni bilan band boʼlgan insonlarning psixikasi va kayfiyatiga taʼsir koʼrsatishdan iborat. Ushbu uslublarning yoʼnalishi korxonalarda xayrixohlik, doʼstlik munosabatlarini, mehnatga qiziqishining oshishi uchun samarali tizimini shakllantirishga qaratilgan boʼlishi lozim. Yuqorida koʼrib chiqqan boshqarishning ikki uslublari bir-birovi bilan chambarchas bogʼliq boʼlib, birgalikda xoʼjalik faoliyatining hamma boshqarish funksiyalariga amal qilishni taʼminlaydi. Shuning uchun ham amaliyotda ularni birontasi rolini pastga urish katta salbiy oqibatlarga olib kelishi mumkin.