Тошкент фармацевтика институти

3-босқич: Вазиятни батафсил таҳлилини бажариш 
ДВ соҳасидаги сиѐсатнинг вазифаларини муваффақиятли бажаришни 
шакллантириш учун фармацевтика сектори ва унинг бўғинлардаги 
вазиятни чуқур тахлил этиш эхтиѐжи тузилиши мумкин. Унда муаммолар 
манбасини чуқур ўрганишда келажакдаги қарорларни назарда тутиш, энг 
мақбул стратегияни танлаш, устиворликни ўрнатиш, мониторинг ва 
баҳолашнинг истиқболдаги тизилмалар учун жўналиш нуқтаси бўлишга 
тўғри келади. 
4-босқич: Дори восита давлат сиѐсати учун мақсад ва вазифаларни 
белгилаш 
Асосий муаммолар мутаносиблаштирилганидан сўнг биринчи навбатдаги 
мақсадлар ва вазифаларни белгилашга ўтиш лозим. Масалан, дастлабки 
долзарб муаммолар ДВни қўлга киритишнинг мушкуллиги бўлса, у ҳолатда 
устивор вазифалардан бири танловни кенгайтиришни, иқтисодий 
дахлдорликни ҳамда асосий ДВни тақсимлаш бўлиб қолиши мумкин. Бу 
вазифани адо этишда мос стратегияни танлаш анча мураккабдир, зотан, у 
кўпгина ѐндошувлар қаторидан танлаб олинади. Қарор қабул қиладиган 
асосий шахслар иштирокидаги амалий семинар фойдали бўлиши мумкин. 

---

134 
Вазиятни таҳлил қилиш танланган усуллар самарасини белгилаш ва 
қарорлар қабул қилишда асқотиши турган гап. 
Асосий вазифалар ва стратегия бир қиѐфага киргач, уларни барча 
манфаатдор томонлар билан муҳокама этиб олмоқ керак. Бунинг учун кенг 
кўламли маслаҳатлар ва бахсли манфаатлар ва тузилиш чекланмаларни 
истисно этиш ва адо этиладиган вазифаларни қўйиш ва уларни бажариш 
учун стратегияни шакллантириш лозим бўлади. 
 
5-босқич: Сиѐсатни баѐн этувчи ҳужжат матни лойиҳаси 
Вазият чуқур тахлил қилингач, асосий мақсад ва вазифалар белгилангач, 
уларни амалга ошириш йўллари аниқлангач, ДВ соҳасидаги давлат сиѐсати 
бўйича ҳужжат матни лойиҳаси тайѐрлашга киришилади. Унда дастлаб 
умумий вазифалар келтирилади. Кўпчилик мамлакатларда ушбу вазифалар 
деярли бир хил: асосий ДВнинг барча аҳолига дахлдорлиги, дориларнинг 
хавфсизлиги, самарадорлиги ва яхши сифатини таъминлаш, уларнинг 
тиббий ходимлар ва истеъмолчилар томонидан оқилона фойдаланилиши. 
Шу билан баробар аниқ вазифалар ҳам белгиланиши керак. Шундан сўнг 
ҳар бир ҳолат бўйича мос стратегия қабул қилинади. Аввалги босқичларда 
жараѐнларга жалб этилган кичик гуруҳ экспертлари томонидан ишлаб 
чиқилади. 
6