Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti m. M. Azlarova inson resurslarini

Boshqaruvnin
g aloqadorlik 
uslubi
Методы 
управления 
Managemen
t Methods 
Boshqaruvning aloqadorlik uslubi
qarorlar qabul qilish jarayonida 
xodimlarning ishtiroki bilan ajralib 
turadi. 
Motivatsiya
Мотивация 
Motivation Motivatsiya - bu insonni maqsadga 
erishish uchun faoliyatga undash 
jarayonidir. 
Motiv
Мотив 
Motiv 
Motiv - bu insonning ma'lum bir 
harakatlarga undaydigan, uning ichki 

---

201 
va 
tashqi 
harakatlantiruvchi 
kuchlaridir 
Ehtiyojlar
Потребности Needs 
Ehtiyojlar - organizm, shaxs va 
ijtimoiy 
guruhning 
hayotiy 
faoliyatini saqlash va rivojlantirish 
uchun obyektiv kerakli bo‗lgan 
narsalarga zaruriyat. Ehtiyojlarni 
qondirishda 
rag‗batlar 
katta 
ahamiyatga ega hisoblanadi. 
Rag„batlar
Стимулы 
Incentives 
Rag‗batlar 
deb 
insonni 
harakatlantirishga undash yoki uning 
o‗zini tutishi sababi tushuniladi. 
Kutish 
nazariyasi
Теория сна 
Sleep 
theory 
Kutish 
nazariyasi 
- 
xodim 
sarflaydigan 
mehnat 
miqdori 
kutilayotgan taqdirlashga bog‗liqdir 
deb uqtiruvchi konsepsiya. 
Professional 
orientatsiya 
Профессиона
лная 
ориентация 
Professional 
orientation 
Professional orientatsiya - shaxsning 
nisbatan moyil bo‗lgan qimmatliklar, 
motivlar, ehtiyojlar majmuasi bo‗lib, 
bu orqali shaxs karyerasining turini 
ko‗rsatadi. 
Qadriyatlar
Ценности 
Values 
Qadriyatlar - bu nisbatan umumiy
iqrorlik bo‗lib, nima to‗g‗ri, nima
noto‗g‗ri ekanligi bilan
belgilanadi. Bunda insonlarning
umumiy moyilligi yuzaga chiqadi.