Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti "bank ishi" fakulteti "tashqi iqtisodiy faoliyat" kafedrasi



Download 1,98 Mb.
Pdf ko'rish
bet16/53
Sana31.12.2021
Hajmi1,98 Mb.
#200626
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   53
Bog'liq
firmaning raqobat strategiyasi va taktikasini shakllantirish. oatb mikrokreditbank fargona viloyati qoqon shahar filiali misolida

11

 

 

Strategik  marketing  rejasining  maqsadi  -  firmaning  uzoq  muddatli 



taraqqiyotini ta’minlash maqsadida tanlagan strategiyasini aniq va izchil bayon 

tavsiflab  berishdir.  Bu  tanlov  asta-sekin  qarorlar  va  harakat  dasturlariga 

aylanishi  kerak.  Strategik  marketing  rejasini  ishlab  chiqishda  har  bir 

bosqichning uzviyligi va o’zaro mantiqiy bog’liqligini inobatga olish lozimdir.  

Quyida  rejaning  umumiy  tuzilishini  va  strategik  rejalashtirishdan 

kutiladigan foydalarni ko’rib chiqamiz. 

                                                           

11

ErgashxodjaevaSh.J. Strategik marketing-2. –T.:TDIU, 2010. 




27 

 

  Korxona maqsadlari 



Marketing taxlili 

Vaziyat taxlili 

SWOT - taxlil 

Taklif 


Marketing maqsadlari 

va strategiyalari 

Ko’zda tutilayotgan 

natijalarni baxolash 

Alternativ  

terma rejalar 

 

Reja-dastur 



 

Baxolash, nazorat 

kilish 

 

1.3.2-rasm. Marketingni rejalashtirish jarayonining tuzilishi.



12

 

 



Bozor strategik tahlil qilinib, oltita hal qiluvchi savolga javob topilgach, 

yakunlovchi  bosqichda  tanlangan  maqsadlarni,  ularga  erishish  vositalarini, 

bajarilishi kerak bo’lgan muayyan harakat dasturlarini va, nihoyat, har faoliyat 

yo’nalishi bo’yicha va umuman firma bo’yicha dastlabki daromad va xarajatlar 

ro’yxatini muvofiqlashtirish kerak bo’ladi. 

Marketingni rejalashtirish jarayoni quyidagi chizmada keltirilgan. 

Strategik marketingning vazifasi firmaning barcha faoliyat turlarini uning 

taraqqiyoti va rentabelligini ta’minlaydigan yo’nalishlarga har doim yo’naltirish 

va qayta yo’naltirib turishdan iborat. Uning impulslari faqat marketingga emas, 

balki  barcha  funktsiyalarga  ta’sir  ko’rsatadi.  SHuning  uchun  uning  roli 

an’anaviy  marketing  boshqaruvining  roliga  qaraganda  anchagina  kengdir:  u 

funktsiyalararo muvofiqlashtirishni ham o’z ichiga oladi. 

Har  qanday  firmaning  rahbari,  hatto  u  rejalashtirish  g’oyasiga  qarshi 

                                                           

12

ErgashxodjaevaSh.J. Strategik marketing-2. –T.:TDIU, 2010. 




28 

 

bo’lsa  ham,  hech  bo’lmaganda  uch  yo’nalishdagi  istiqbollarni  belgilab  olishga 



majburdir: 

-bozor  evolyutsiyasiga  tegishlicha  moslashish  yoki  yangi  tovar 

bozorlariga kirib borish uchun kerak bo’lgan investitsiyalar; 

-ko’zda  tutilayotgan  buyurtmalar  hajmi  bilan  moslashtirilishi  kerak 

bo’lgan  ishlab  chiqarish  dasturi,  buyurtmalar  hajmi  o’z  navbatida  talabning 

mavsumiyligi, tovarlarni ilgari surish va hokazolarga bog’liq bo’ladi; 

-moliyaviy  majburiyatlarni  bajarish  uchun  zarur  bo’lgan  aylanma 

mablag’lar, ular daromadlar va xarajatlarning mo’ljallari asosida hisoblanadi. 

 

Ishlab-chiqarish  korxonasi  va  marketing  strategiyasi  darajasidagi 



rejalashtirish jarayoni quyidagi chizmada berilgan. 

 

Korxona buyicha umumiy 



rejalashtirish 

Mahsulotni ishlab 

chiharishni rejalashtirish 

Marketingni strategik 

rejalashtirish 

Moliyaviy rejalashtirish 

Marketingning 

strategik  rejasi 

Sotish rejasi 

Reklamalarni chop etish 

rejasi 

 


Download 1,98 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   53




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish