Toshkent davlat agrar universiteti nukus filiali

A
B
B
Y
Y
PD
F Transfo
rm
er
2
.0
w
w
w .A
B B Y Y.
c o
m
Click here to buy
A
B
B
Y
Y
PD
F Transfo
rm
er
2
.0
w
w
w .A
B B Y Y.
c o
m

---

bo’lgan). Odatda bularga quyidagi omillar kiradi:
- kapital xarajatlar va aylanma mablag`larga qo’yilmalar;
- bozor omillari-tovar narxi va sotish hajmi;
- mahsulot tannarxining tarkibiy qismlari;
- asosiy vositalarni qurish va ishga tushirish vaqti.
3. Ikkinchi bosqichda tanlangan noaniq omillarning nominal va chegaraviy (yuqori va quyi) qiymatlarini
o’rnatish.
4. Noaniq omillarning barcha tanlangan chegaraviy qiymatlari uchun asosiy ko’rsatkichni hisoblash.
5. Barcha noaniq omillar uchun sezuvchanlik grafigini barpo etish. G’arb investitsiyaviy menejmentida
bunday grafik “Spider Graph” deb nomlanadi. Uchta omil uchun bunday grafikga misol 12.1-rasmda
keltirilgan.
26.1-rasm. Loyihaning noaniq omillar o’zgarishiga sezuvchanligi.
Mazkur grafik loyihaning eng kritik omillari to’g`risida xulosa chiqarish, va investitsiyaviy loyihani
amalga oshirishda ularga alohida e'tibor qaratgan holda tavakkalchilikni pasaytirish imkonini beradi. Misol
uchun, agarda mahsulot narxi kritik omil deb topilgan bo’lsa, loyihani amalga oshirish davomida marketing
dasturini yaxshilash va (yoki) tovar sifatini oshirish lozim. Agarda loyiha ishlab chiqarish hajmining
o’zgarishiga sezuvchan bo’lsa, korxona ichki boshqaruvini takomillashtirish va unumdorlikni oshirish
bo’yicha maxsus choralarni kiritishga alohida e'tibor qaratish lozim. Va nihoyat, agarda moddiy xarajatlar
omili kritik deb topilgan bo’lsa, xom-ashyo xarid narxini pasaytirish imkonini beruvchi yangi uzoq muddatli
shartnomalarni tuzish maqsadga muvofiq bo’ladi.