Toshkent arxitektura qurilish instituti d. Sh. Inoyatova qurilishda menejment

 
9.3. Loyiha asosida faoliyatni boshqarish tartibi 
 
Bunday boshqaruv o‘z ichiga quyidagilarni oladi: 
1.
Rejalashtirish. 
2.
Rejali vazifalarni bajarilishini uyushtirish va motivatsiyalash. 
3.
Ishlarni borishini koordinatsiya qilish va tartibsiz omillarni bartaraf 
etishga yo‘naltirilgan tezkorlik boshqaruv. 
4.
Nazorat.
Rejalashtirishning 
maqsadi 
- 
hamma 
ishtirokchilar 
harakatini 
integratsiyalash. 
Rejalashtirish jarayoni o‘z ichiga quyidagilarni oladi: 
a. maqsad va ishlar majmuasini aniqlash; 
b. tashkiliy- teхnologik qarorlarni ishlab chiqish; 
v. talab etilayotgan resurslarni baholash; 
g. har bir ishni bajarilish muddatini aniqlash; 
d. loyihani turli tashkilotlari - ishtirokchilari orasidagi o‘zaro harakatni 
parametrlarini aniqlash. 
Loyiha boshqaruvchisi o‘ziga ishongan mutaхassis - muhandis bo‘lishi 
kerak. Moliya, sotuv masalariga tushunishi kerak. Uni asosiy vazifasi- 
kontrogentlarni bog‘lanish va buyurtmachi g‘oyalarini umumiy samaradorligini 

---

130 
ta’minlash.Loyihani boshqarish uchun maхsus komanda, shtab va tashkiliy tuzilma 
tashkil etiladi. 
Loyihani boshqarishni asosiy yo‘qolishi tavakkalchilik boshqaruvini o‘z 
ichiga oladi. 
Loyihani moliyalashtiruvini uyushtirishda tavakkalchilikni e’tiborga olish 
kerak, ya’ni zarar havfi imkoni. Tavakklchilikni asosiy turlari - ishlab chiqarish va 
moliyaviy (kreditli, inestitsiyali, bozor).