Tijorat banklari aktivlari va passivlarini boshqarish bu pul mablag’larini


Tijorat banklari aktivlari va passivlarini tezkor va strategik



Download 6,47 Mb.
Pdf ko'rish
bet46/120
Sana05.06.2022
Hajmi6,47 Mb.
#639469
1   ...   42   43   44   45   46   47   48   49   ...   120
Bog'liq
bank aktiv va passivlarini boshqarishpdf

9.2. Tijorat banklari aktivlari va passivlarini tezkor va strategik 
rejalashtirish. 
Tijorat banklarining aktivlarini tezkor va strategik rejalashtirishda likvidli 
aktivlarining miqdorini depozitlarning nobarqaror qismiga nisbatan emas, balki 


115 
joriy depozitlar va jamg’arma depozitlariga nisbatan belgilash maqsadga 
muvofiqdir. Chunki aynan shu depozitlarning nobarqarorlik darajasi yuqori bo’lib, 
tijorat banklarida likvidlilik riskini doimiy tarzda yuzaga keltiradi. Fikrimizcha
depozitlarning barqaror qismining jami depozitlarning 75 foizi miqdorida 
shakllanishi rivojlangan xorijiy davlatlarning amaliyotiga xos bo’lgan holat 
hisoblanadi. Mazkur mamlakatlarda moliya bozorlarining rivojlanganligi, 
moliyaviy holati barqaror bo’lgan mijozlarning ko’pligi, Markaziy bank monetar 
siyosatining maqsadi va vazifalarini aniq hamda shaffofligi, korxonalarning soliq 
yukini mo’tadil darajaga keltirilganligi va boshqa omillar xo’jalik yurituvchi 
sub’ektlarning pul oqimini barqaror darajasini ta’minlashga zamin yaratadi. 
Rivojlanyotgan davlatlarda esa, moliya bozorlari rivojlanmaganligi, Markaziy 
bankning monetar siyosatida noaniqliklarning mavjudligi, soliq siyosatini 
takomillashmaganligi va boshqa omillar xo’jalik sub’ektlarining moliyaviy 
holatiga nisbatan salbiy ta’sirni yuzaga keltiradi. Bu holatlar, pirovard natijada
xo’jalik sub’ektlarining pul oqimining barqarorligiga salbiy ta’sir ko’rsatadi. 
Buning natijasida tijorat banklaridagi talab qilib olinadigan depozitlar va 
jamg’arma depozitlari qoldiqlarining nobarqarorligi kuchayadi.
Tijorat banklarining passivlarini tezkor va strategik rejalashtirishda asosiy 
e’tibor bankning depozit bazasining barqarorligini ta’minlashga qaratilishi kerak 
va bunda tijorat banklari resurslarining eng barqaror qismi bo’lib muddatli 
depozitlar va jamg’arma omonatlari hisoblanadi va ular quyidagi muhim 
xususiyatlarga egadir: 

hisob-kitoblarni amalga oshirish uchun foydalanilmaydi va ularga to’lov 
hujjatlari yozilmaydi; 

muddatli va jamg’arma depozit hisobraqamlaridagi mablag’larning aylanish 
tezligi past; 

qat’iy belgilangan foiz to’lanadi, Markaziy bank zarur hollarda foiz 
stavkalarining yuqori chegarasini tartibga solishi mumkin; 

tijorat bankini depozitni olish to’g’risida oldindan ogohlantirish tartibi 
mavjud; 


116 

nisbatan past majburiy zahira stavkalari qo’llaniladi. 
Transaktsion depozitlardan resurs sifatida foydalanish tijorat banklarining 
likvidliligiga jiddiy ziyon etkazadi. Shu sababli, Glass-Stigoll qonuniga asosan 
1933 yilda transaktsion depozitlarga foiz to’lashning ta’qiqlanishi oqilona tadbir 
hisoblanadi. Lekin muddatli va jamg’arma depozit hisobraqamlariga tijorat 
banklari tomonidan to’lanadigan foiz stavkalarining yuqori chegarasining 
belgilanishi tijorat banklarining depozit bazasiga salbiy ta’sir qiladi. 
Bank resurslarini boshqarishda strategik rejalashtirish kamida 2–10 yilga 
mo’ljallanib ishlab chiqiladi, bunda asosiy e’tibor resurslarni jalb etish va 
joylashtirishni muddatlar bo’yicha muvozanatlashtirish, mijozlarning tarkibini 
shakllantirish, resurslarni jalb etishni omonatchilar va mijozlar bo’yicha 
diversifikatsiyalash kabilarga e’tibor qaratiladi.
Iqtisodiyotning o’tish sharoitida tijorat banklari resurslarini boshqarishning 
strategik rejalashtirish usuli iqtisodiy va siyosiy risklarni minimallashtirishda
bankning o’zgaruvchan bozor sharoitiga moslashuvchanligida muhim rol o’ynaydi.
 
Sberbankning 2014-2018 yillarga mo’ljallangan rivojlantirish strategiyasida 
moliyaviy natijalar bo’yicha quyidagi 6 ta ko’rsatkich bo’yicha strategik 
rejalashtirish amalga oshirilgan: 
1. Kapitalning rentabelligi. 
2. Birinchi darajali kapitalning etarliligi. 
3. Xarajatlarning daromadlarga nisbati. 
4. Xarajatlarning aktivlarga nisbati. 
5. Sof foydaning o’sishi. 
6. Aktivlarning o’sishi. 

Download 6,47 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   42   43   44   45   46   47   48   49   ...   120




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish