The Power of Self-Confidence: Become Unstoppable, Irresistible, and Unafraid in Every Area of Your Life pdfdrive com

Play Well on the Team
The first quality they identified was the ability to perform well as a member of a
team, and the ability to put together teams to accomplish common objectives. All
the  business  and  the  interpersonal  skills  that  make  a  person  valuable  to  an
organization seem to be demonstrated in a team setting. This quality was relative

---

easy to observe and measure over the course of a person’s career.
Crisis Management
The  second  quality  they  identified  was  harder  to  measure,  even  though  it  was
absolutely indispensable for long-term, high-level success. This quality was the
ability to function well in a 
crisis
.
Napoleon  called  this  “four  o’clock  in  the  morning  courage,”  the  kind  of
courage that is instantly available to a person woken up at that time, who has no
time  to  prepare  mentally  and  emotionally  for  a  crisis.  He  called  this  the  rarest
form of courage, and, in his conclusion, very few people had it.
In  military  terms,  they  call  this  being  under  fire.  A  question  that  all  soldiers,
sailors, and airmen wonder about is how they and others will perform under fire.
They  know  that  this  is  the  ultimate  test  of  the  character  and  training  of  an
individual.
Organizations know that, often, their very survival will depend on how well an
individual deals with the inevitable, unexpected reversal of fortune. The Stanford
study  concluded  that,  although  this  quality  was  hard  to  measure  because  a  real
crisis could not be anticipated or created for test purposes, it was still critical in
predicting success in the higher levels of the business.