Тема Внутренняя среда современных организаций

barcha xodimlar firmaning umumiy strategiyasini tushunishlari va qabul qilishlari kerak. Har bir xodim nafaqat o'z vazifalarini, balki kompaniyaning umumiy faoliyatidagi o'rnini ham aniq bilishi kerak.

Xodimning manfaatlarini uning funktsiyalari doirasiga cheklash vaqti o'tdi. Faqat menejer tomonidan tushunilgan umumiy vazifa unga kuch illyuziyasini yaratdi. Endi bu to'siqga aylanadi. Ijrochi, umumiy vazifani bilmasdan, vaziyatni kutilmagan tarzda o'zgartirganda, o'z faoliyatini to'g'ri moslashtira olmaydi.

Menejerlar rejalashtirilgan narsalarni to'liq, batafsil tushuntirishlari kerak. Bu har bir xodimga umumiy ishlarda o'z rolini tushunish va kompaniyaning muvaffaqiyatli ishlashi uchun shaxsiy javobgarlikni anglash imkonini beradi. Boshqacha qilib aytganda, ma'no samaradorlikni belgilaydi.

Menejerlar rejalashtirilgan narsalarni to'liq, batafsil tushuntirishlari kerak. Bu har bir xodimga umumiy ishlarda o'z rolini tushunish va kompaniyaning muvaffaqiyatli ishlashi uchun shaxsiy javobgarlikni anglash imkonini beradi. Boshqacha qilib aytganda, ma'no samaradorlikni belgilaydi.

ahamiyati buyuk sarkarda generalissimo A.V. Suvorov tomonidan yuqori baholangan . U har bir askar nafaqat “o‘z manevrasini yaxshi bilishi, balki o‘rtoqning yelkasini ham his qilishi” kerakligini o‘rgatgan.

Axborot etishmasligidan , kompaniyaning umumiy faoliyatida turli odamlar va jamoalarning rolini noto'g'ri tushunishdan qochish juda muhimdir . Aynan shu narsa kompaniya ichidagi to'siqlarni keltirib chiqarishi, faoliyatning umumiy rasmiga nomuvofiqlikni keltirib chiqarishi mumkin.

Har qanday firmaning maqsadi o'z xodimlarining shaxsiy rivojlanishini qo'llab-quvvatlashga qaratilgan axloqiy va axloqiy pozitsiyani amalda qo'llash bo'lishi kerak. Bu nafaqat ijodiy salohiyatni ochib berish, balki kompaniya farovonligi uchun ham zarur shart bo'ladi.

Odamlarga ishonish - bu kompaniyani qurishda mutlaqo yangi yondashuv. Ilmiy boshqaruv ham “inson omili” bilan hisoblashishga chaqirdi. Biroq, faqat zamonaviy menejment odamni butun kompaniyaning markaziga qo'yishga imkon berdi.